Lernen Sie, wie Sie als Führungskraft oder Projektleiter souverän über Distanzen hinweg agieren und gute Führung etablieren.
Themenschwerpunkte
Die Bedeutung virtueller Zusammenarbeit
- Charakteristika virtueller Kommunikation
- Unterschiede zwischen virtueller und persönlicher Kommunikation
- Vorteile und Nachteile virtueller Zusammenarbeit
Kommunikation mithilfe virtueller Medien
- Überblick virtueller Kommunikationsmedien
- Beeinträchtigungen der Kommunikation durch virtuelle Medien
- E-Mail, Telco, Webco, WhatsApp, WeChat: Unterschiede, Grenzen und Möglichkeiten
Regeln und Hilfsmittel für virtuelle Workshops
- Interaktions-Möglichkeiten und Grenzen virtueller Workshops
- Moderation von virtuellen Besprechungen
- Kommunikationsregeln für virtuelle Medien
Methoden virtueller Führung
- Zusätzliche Anforderungen an Führungskräfte im virtuellen Raum
- Wie man virtuelle Mitarbeitergespräche richtig führt
- Motivieren, Delegieren, Unterstützen mittels virtueller Medien
Virtuelles Konfliktmanagement
- Konflikte im virtuellen Raum erkennen und managen
- Virtuelle Deeskalation
- Virtuell kritisieren oder schlechte Nachrichten überbringen
Nachhaltige Optimierung virtueller Zusammenarbeit
- Aufbau von Transparenz und Vertrauen
- Die 5 Phasen zur nachhaltigen virtuellen Teamentwicklung
Umsetzung im eigenen Unternehmen
- Übertragung der Erkenntnisse in den Unternehmensalltag
- Besprechung konkreter Beispiele: Bringen Sie auch individuelle Beispiele aus Ihrem Unternehmen mit
Nutzen
- Sie reflektieren spezielle Herausforderungen an Ihre Führungsrolle und kennen die Erfolgsfaktoren für die Führung auf Distanz.
- Mithilfe moderner Kommunikationsmittel gestalten Sie eine vertrauensvolle und produktive Zusammenarbeit in Ihren Teams.
- Auch aus der Distanz identifizieren Sie mögliche Konflikte frühzeitig und greifen konstruktiv ein.
Teilnehmer
Dieses Intensivseminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche, die (Projekt-)Teams und Mitarbeiter über verschiedene Standorte verteilt führen oder künftig führen werden.
Arbeitsmethode
Praxisorientiertes Online-Seminar mit Workshop-Charakter und konkreten, sofort umsetzbaren Tipps. Informative Kurzvorträge, konkrete Fallbeispiele und -analysen sowie aktiver Erfahrungsaustausch.
