Herr Michael De Luigi
Michael De Luigis Werdegang studierte nach einer Bankleere auf dem zweiten Bildungsweg Geographie. Als Unternehmesberater war er in der Reorganisation von Prozessen und Organisationen tätig und leitete Projekte im Bereich Wissens- und Informationsmanagement.
Bei Non-Profit-Organisationen entwickelte und leitete er Projekte in den Bereichen Bildung, Familie und Umwelt und war zudem Dozent an einer Handelsschule.
Herr Michael De Luigi als Referent oder Veranstaltungsleiter
Projektcontrolling (2 Tage)
SGO Business School
Gefahren erkennen und vermeiden – Widerstände überwinden – auf Veränderungen reagieren
Auch wenn Ihre Projekte gut geplant sind, so drohen während des Projektes doch überall Gefahren, welche den Projekterfolg in Frage stellen oder das Projekt sogar als Ganzes zum Scheitern bringen können: Viele Projekte scheitern insbesondere, weil menschliche Faktoren in den entsprechenden Phasen nicht ausreichend beachtet werden. Denn durch Projekte verursachte Veränderungen im Unternehmen neben den geplanten Entwicklungen auch Unsicherheiten und Widerstände mit sich. Das Projekt auf Kurs zu halten erfordert ein sensibles Ortungssystem, klare Diagnose von Abweichungen und zeitgerecht eingeleitete (effektive!) Steuerungsmassnahmen. Wie Sie dies mittels kooperativer Zusammenarbeit und Führung im Projekt sicherstellen können, lernen Sie an diesem Seminar.