Herr Peter Kreuzenkamp

Peter Kreuzenkamp
Trainer und stv. Geschäftsführer - SGO Business School

Peter Keuzenkamp war über 20 Jahre verantwortlich für das Supply Chain Management und diverse strategische Projekte in einem weltweit tätigen Airline Catering Unternehmen.

Peter Keuzenkamp ist Eidg. Diplomierter Organisator und Ehrenmitglied der SGO. Seit 1995 war er nebenberuflich bei der SGO für die Aus- und Weiterbildung verantwortlich und bis 2013 war er vollamtlicher Geschäftsleiter der neu gegründeten SGO Business School.

Herr Peter Kreuzenkamp als Referent oder Veranstaltungsleiter

Projektmanagement Grundlagen (3 Tage)

SGO Business School

Sie erhalten am Kurs Projektmanagement Grundlagen einen Überblick über die gesamten Inhalte, Methoden und Techniken des modernen Projektmanagements. Sie kennen nach Ihrem Kursbesuch die Erfolgsfaktoren des Projektmanagements und das Zusammenspiel mit der Linienorganisation. Dieser Kurs zum Projektmanagement befähigt Sie, mit einem fundierten Auftrag die Grundlagen für ein erfolgreiches Projekt zu legen.

CHF 2,100.00 inkl. MWST
21.09. bis 23.09.2020 in Glattbrugg
26.10. bis 28.10.2020 in Olten
23.11. bis 25.11.2020 in Glattbrugg

Prozessmanager SGO-CAS (15 ECTS, 16 Tage + Prüfung)

Erwerben Sie Prozesskompetenz in einer umfassenden Ausbildung

SGO Business School

Der Lehrgang der zusammen mit der Hochschule für Wirtschaft Zürich (HWZ) angeboten wird, vermittelt alle relevanten Themen um sich umfassende Kompetenzen zur effizienten Gestaltung von Prozessen anzueignen: Neben plangetriebenen Vorgehen werden auch feebackorientiere agile Methoden vermittelt.

CHF 10,800.00 inkl. MWST

Strategische Prozessorganisation (3 Tage)

SGO Business School

Im Rahmen des strategischen Handelns gilt es, die Kernprozesse der Unternehmung mit der Strategie, der Struktur sowie der Kultur des Unternehmens in Einklang zu bringen.

An diesem Seminar zur strategischen Prozessorganisation lernen Sie, wie Sie die Ausgangslage im Unternehmen analysieren und darauf gestützt Geschäftsprozesse identifizieren und definieren können. Das Seminar behandelt verschiedene Möglichkeiten, Prozesslandkarten zu entwickeln und Geschäftsprozesse zu priorisieren. Sie können danach auf Basis eines selbstentwickelten Geschäftsprozessmodells Kernprozesse ermitteln und ein prozessorientiertes Unternehmen aufbauen. Ebenfalls sammeln Sie erste Erfahrungen darin, einen Geschäftsprozess konzeptionell zu optimieren.

CHF 2,100.00 inkl. MWST
Montag 28.09.2020 08:45 - Mittwoch 30.09.2020 17:00 in Olten
Montag 09.11.2020 08:45 - Mittwoch 11.11.2020 17:00 in Glattbrugg
Donnerstag 18.02.2021 08:45 - Samstag 20.02.2021 17:00 in Olten
Montag 03.05.2021 08:45 - Mittwoch 05.05.2021 17:00 in Glattbrugg
Montag 05.07.2021 08:45 - Mittwoch 07.07.2021 17:00 in Glattbrugg
Montag 06.09.2021 08:45 - Mittwoch 08.09.2021 17:00 in Olten
Mittwoch 10.11.2021 08:45 - Freitag 12.11.2021 17:00 in Glattbrugg