Frau Diane Van den Berge
Diane Van den Berge glaubt, dass Menschen und Organisationen lebendiger und produktiver sein können und dass die persönliche Einstellung zum Leben, die Transformation der Gesellschaft genauso stark beeinflusst wie umgekehrt. Frau Van den Berge hat eine fundierte berufliche Vergangenheit im Bereich Unternehmensfinanzen und hat für grosse multinationale Organisationen (wie Siemens, Daimler, Fortis, Oracle, Electrabel, Cardinal Health, Swisscom, Airbus Helicopters, BASF, SICK und andere) in einer Vielzahl von Branchen gearbeitet. Sie hat interaktive, praxisnahe Unternehmenssimulationen und massgeschneiderte interaktive Schulungsprogrammen mit entwickelt. Sie hat Führungskräften und ihren Mitarbeitern geholfen, Veränderungen und Transformationen voranzutreiben, dieses in mehreren Sprachen und in unterschiedlichen Kulturen.
Frau Diane Van den Berge als Referentin oder Veranstaltungsleiterin
Die greytogreen®-Methode
ZfU International Business School
Hans ist gerade auf dem Sprung zur Sitzung. Auf dem Weg geht er noch schnell beim Drucker vorbei, um die letzte Version des Handouts einzustecken. Da blinkt ihm ein rotes Kreuz entgegen: Bitte Toner wechseln. So ein Skandal! Seit das neue Team dafür zuständig ist, klappt es nie! Dabei hatte das Warnlicht schon seit Tagen geblinkt! Hans geht ins Grossraumbüro, wo natürlich niemand die Verantwortung übernimmt. Doch eigentlich wären ganz andere Dinge wichtig für Hans: ein brauchbares Handout – rechtzeitig, ruhig und konzentriert in der Sitzung sein – dafür zu sorgen, dass es in Zukunft mit dem Toner klappt. Wo soll er seine Zeit und Energie investieren?
greytogreen® ist eine einfache Methode, mit der Sie in schwierigen Situationen zu einer konstruktiven Haltung zurückfinden. Sie behalten die Ruhe im Sturm, schalten das Kopfkino aus und noch viel wichtiger – Sie erlangen einen besseren Blick auf die Lösungsmöglichkeiten. Denn oft führen solche Situationen zum berüchtigten Tunnelblick – wir schränken uns ein, sehen viele Möglichkeiten nicht und verausgaben uns in einem Kampf gegen Windmühlen, der sich nicht lohnt. Die greytogreen®-Methode hilft Ihnen, eine widerstandsfähige Haltung zu entwickeln. Sie können diesen Prozess auch in Teams oder Projektgruppen anwenden. Dadurch kommen Sie zu einer erfüllenden, konstruktiven und wirksameren Zusammenarbeit. Der besondere Vorteil ist, dass die Methode im Kern einfach ist und auswendig gelernt werden kann. Sie erhalten ein sofort anwendbares Übungsgerät, mit dem Sie die dahinterliegende Haltung zur Routine entwickeln können.