Herr Dr. Guido Fischermanns

Dr. Guido Fischermanns

Der Geschäftsführer der ibo GmbH beschäftigt sich seit über 30 Jahren mit der Organisationentwicklung, ist im Vorstand der gfo für die Communities of Practice und internationale Zertifizierungen zuständig und Autor des "Praxishandbuch Prozessmanagement - Das Standardwerk auf Basis des BPM Framework ibo-Prozessfenster®".

Herr Dr. Guido Fischermanns als Referent oder Veranstaltungsleiter

Prozessmanagement SGO (11 Tage)

SGO Business School

Wollen Sie sich ein komplettes Verständnis von Prozessmanagement aneignen? Dann ist dieser modulare Kurs genau das richtige für Sie.

Alle Facetten der strategischen Prozessorganisation werden im Rahmen dieser Weiterbildung in einer Tiefe behandelt, die Ihnen den Top-Down-Einstieg in Prozessmodelle in Ihrer Praxis erlaubt. Dazu erlernen Sie im Rahmen der Prozessmangement-Weiterbildung die wesentlichen Ansätze zur optimalen Gestaltung vo Prozessen und erhalten viele verschiedene, erprobte Methoden, Techniken und Prozesswerkzeuge in die Hand, um Prozesse kontinuierlich zu steuern und zu optimieren. So wird professionelles Prozessmanagement auch in Ihrem Unternehmen möglich.

CHF 6,500.00 (inkl. MWST)
Nächste Durchführungen
Dienstag 09.04.2024 08:45 - Donnerstag 11.04.2024 17:00 in Glattbrugg
10. bis 12.6., 1.7., 8. und 9.7., 19. bis 21.8. sowie 23. und 24.9.2024 in Glattbrugg / online
21. bis 23.8., 13.9., 19. und 20.9., 24. bis 26.10.2024 sowie 21.2.2025 (Online-Durchführung)
1. bis 3.10., 21.10., 6. und 7.11., 2. bis 4.12.2024 sowie 28.3.2025 in Glattbrugg

Strategisches Prozessmanagement (3 Tage)

SGO Business School

Strategisch Handeln bedeutet, jederzeit die richtigen Dinge zu tun. Bezogen auf die Prozessorganisation eines Unternehmens heisst das, die Kernprozesse mit der Strategie, Struktur und Kultur in Einklang zu bringen. Dies setzt voraus, dass man das Geschäftsprozessmodell eines Unternehmens und die Unternehmensziele kennt. Beides ist heute jedoch immer noch keine Selbstverständlichkeit in der Praxis.

In diesem Seminar lernen sie, die Ausgangslage in Ihrem Unternehmen zu analysieren und Geschäftsprozesse zu identifizieren und zu definieren. Sie lernen verschiedene Möglichkeiten kennen, wie Sie Prozesslandkarten entwickeln und Geschäftsprozesse priorisieren können. Auf Basis eines selbstentwickelten Geschäftsprozessmodells können Sie sodann Kernprozesse ermitteln und ein prozessorientiertes Unternehmen aufbauen. Sie sammeln am Seminar auch erste Erfahrungen, einen Geschäftsprozess konzeptionell zu optimieren.

CHF 2,100.00 (inkl. MWST)
Nächste Durchführungen
29. April sowie 6. und 7. Mai 2024 (Online-Durchführung)
1., 8. und 9. Juli 2024 (Online-Durchführung)
13. sowie 19. und 20. September 2024 (Online-Durchführung)
21. Oktober sowie 6. und 7. November 2024 in Glattbrugg