Frau Vanessa Schmoranzer
Vanessa Schmoranzer ist seit über 20 Jahren als C-Level-Strategin, Beraterin, Trainerin und Coach für multinationale Unternehmen tätig, von Start-ups über mittelständische Unternehmen bis hin zu Konzernen in über 20 Branchen. Zu ihren Themen gehören Unternehmensstrategie, strategische Veränderungs- und Transformationsprogramme, System Design, Innovationsmanagement, kultureller Wandel, Führungskräfteentwicklung und individuelles Coaching von Executives. Sie ist eine erfahrene Digital- und Innovationsexpertin und Pionierin der deutschen Internetszene sowie Mentorin und Beirätin in internationalen Unternehmen.
Vanessa Schmoranzer hat einen Master in Digital Management und ein Diplom in Gesellschafts- und Wirtschaftskommunikation. Sie ist zertifizierter Coach und Mediatorin sowie zertifiziert in Design Thinking, Scaled Agile© und Scrum©.
Frau Vanessa Schmoranzer als Referentin oder Veranstaltungsleiterin
Agile Führung
ZfU International Business School
Globalisierung, Digitalisierung und steigende Komplexität verändern die Rahmenbedingungen von Unternehmen und treffen alle Bereiche einer Organisation. Menschen müssen sich immer schneller anpassen und flexibler werden. Agilität und agile Führung ist eine der Antworten auf die neue Geschwindigkeit und die sich verändernden Gegebenheiten. Eine intensive Auseinandersetzung mit dem Thema «Agilität» und der eigenen Führungsrolle gehört daher zur unverzichtbaren Zukunftsstrategie.
Systems Thinking – Das grosse Ganze im Blick
ZfU International Business School
Systems Thinking ist die Fähigkeit, ein komplexes System als Ganzes zu betrachten und zu verstehen, wie sich die einzelnen Elemente des Systems aufeinander auswirken. Diese Kompetenz wird vor Allem für Entscheider, Unternehmenslenker und Führungskräfte immer wichtiger, da sich Unternehmen und Organisationen in einer zunehmend komplexen und dynamischen Umwelt bewegen.
Das Verständnis, wie sich Veränderungen auf verschiedene Bereiche und Entscheidungen auswirken, ist ein wesentlicher Teil des Systems Thinking. Es ermöglicht es, auf eine Weise zu planen und zu entscheiden, die auf einem breiteren Verständnis von Zusammenhängen und Abhängigkeiten basiert. Diese Kompetenz ermöglicht es Managern, besser auf sich ändernde Umstände zu reagieren, indem sie zukünftige Risiken und Chancen frühzeitig identifizieren, Lösungen zu finden und die richtigen Entscheidungen treffen.