Herr Reinhard U. Riesen
Berufliche Entwicklung / Abschlüsse
- Mitinhaber eines KMU’s (RSDM, Mitglied GL)
- Laufende Weiterbildungen und diverse Zertifizierungen wie CBPP (Prozessmanagement), IREB (Requirements Engineering), Business Analyse, Erwachsenenbildung, Didaktik etc.
- Dozent an Business- Hoch- und Fachhochschulen
- Qualitäts-, Projekt- und Systemspezialist mit Führungsverantwortung in Grossunternehmen und KMUs
- Six Sigma Black Belt, Regensburg
- Projektmanagement & ND-Paralegal, ZHAW
- Lokführerausbildung bei den SBB und berufsbegleitendes Studium an der ZHAW
- Ausbildung zum Elektromechaniker inkl. BMS
Schwerpunkte
Reinhard Riesen ist Trainer und Berater mit folgenden Schwerpunkten:
- Prozessmanagement, Datenmanagement, Requierment- und Business Engineering, ICT, Qualitätsmanagement, Business Analyse
- Betriebsmittel & Instanthaltung E-Technologien
- Projekt- und Prozessoptimierungen
- „How To“ wie schöpfe ich vorhandene Ressourcen optimal aus
- Useability moderner Infrastruktur
- Priority In Life – Beruf, Familie und die eigene Person im Einklang
Herr Reinhard U. Riesen als Referent oder Veranstaltungsleiter
Lean Produktmanagement (2 Tage)
SGO Business School
Produktmanager werden automatisch zu Prozessverantwortlichen, wenn es um ihre Produktpalette und deren Gestaltung, Positionierung, Steuerung und Pflege geht. Diese Produktmanagement-Prozesse gilt es zu identifizieren und zu visualisieren, damit Optimierungmöglichkeiten entlang der Wertschöpfungskette erkannt und realisiert werden können. Hier setzt dieses Seminar zum Produktmanagement-Prozess an.
Produktmanager SGO
Modularer Lehrgang in 5 Teilen
SGO Business School
Der Lehrgang Produktmanager SGO wurde für Praktiker und Einsteiger in das Produktmanagement aus allen Branchen und Fachbereichen konzipiert. Es werden ausschliesslich praxisnahe Inhalte vermittelt. Modelle, Fallstudien und Checklisten bieten Ihnen pragmatische Werkzeuge für die tägliche Arbeit.
- Erfahrene Dozenten vermitteln die methodischen Voraussetzungen des Produktmanagements.
- Fachwissen wird anhand von Best-Practice-Beispielen vermittelt.
- Im Rahmen von Gruppenarbeiten und Fallstudien werden Lösungswege für konkrete Aufgabenstellungen erarbeitet.
- Diskussion und Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern ist ein integraler Bestandteil des Lehrgangs.
Produktmanager SGO-CAS mit Vertiefung Digital Advertising
Für Produktmanager aus allen Branchen und Fachbereichen
SGO Business School
Die Weiterbildung "Produktmanager SGO-CAS mit Vertiefung Digital Advertising" wurde für Produktmanager aus allen Branchen und Fachbereichen konzipiert. Es werden ausschliesslich praxisnahe Inhalte vermittelt. Modelle, Fallstudien und Checklisten bieten Ihnen pragmatische Werkzeuge für die tägliche Arbeit.
- Erfahrene Dozenten vermitteln die methodischen Voraussetzungen des Produktmanagements.
- Fachwissen wird anhand von Best-Practice-Beispielen vermittelt.
- Im Rahmen von Gruppenarbeiten und Fallstudien werden Lösungswege für konkrete Aufgabenstellungen erarbeitet.
- Diskussion und Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern ist ein integraler Bestandteil des Lehrgangs.
Produktmanager SGO-CAS mit Vertiefung Steuerung & Führung
Für Produktmanager aus allen Branchen und Fachbereichen
SGO Business School
Die Weiterbildung "Produktmanager SGO-CAS mit Vertiefung Steuerung & Führung" wurde für Produktmanager aus allen Branchen und Fachbereichen konzipiert. Es werden ausschliesslich praxisnahe Inhalte vermittelt. Modelle, Fallstudien und Checklisten bieten Ihnen pragmatische Werkzeuge für die tägliche Arbeit.
- Erfahrene Dozenten vermitteln die methodischen Voraussetzungen des Produktmanagements.
- Fachwissen wird anhand von Best-Practice-Beispielen vermittelt.
- Im Rahmen von Gruppenarbeiten und Fallstudien werden Lösungswege für konkrete Aufgabenstellungen erarbeitet.
- Diskussion und Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern ist ein integraler Bestandteil des Lehrgangs.
Projektportfoliomanagement (2 Tage)
SGO Business School
Ist auch für Ihr Unternehmen das Managen vieler Projekte kritischer Erfolgsfaktor. Dann sind auch Sie mit der Herausforderung konfrontiert,
- die richtigen Projekte auszuwählen und Transparenz über alle Projekte zu schaffen,
- Ressourcen übergreifend zu steuern und
- Engpässe zu verhindern.
Sie lernen an diesem Seminar Projektportfoliomanagement, das Projekt-, Programm-, Portfoliomanagement geeignet in die Stammorganisation einzubetten und ein wirksames Change Management zu etablieren. Auf diese Art und Weise steigern Sie den Reifegrad des Projektmanagements in Ihrem Unternehmen konsequent.
Prozessmanager SGO-CAS (15 ECTS, 16 Tage + Prüfung)
Erwerben Sie Prozesskompetenz in einer umfassenden Ausbildung
SGO Business School
Der Lehrgang der zusammen mit der Hochschule für Wirtschaft Zürich (HWZ) angeboten wird, vermittelt alle relevanten Themen um sich umfassende Kompetenzen zur effizienten Gestaltung von Prozessen anzueignen: Neben plangetriebenen Vorgehen werden auch feebackorientiere agile Methoden vermittelt.