Seminar Personalentwicklung - Seminare und Kurse zum Thema

Mitarbeitende zu fordern, zu fördern und zu entwickeln ist die Kür der Führung. Die Kommunikation der Führungskraft spielt dabei eine unverzichtbare Rolle, um Mitarbeitende fachlich und persönlich zu fördern, ihre Karrierewünsche zu ermitteln und Zukunftsperspektiven aufzuzeigen.

Durch gezielte Fragestellungen, die zum Nachdenken und Reflektieren anregen, können Mitarbeitende nachhaltig gefördert und auf zukünftige berufliche Herausforderungen vorbereitet werden. Entwicklungsgespräche zu führen, heisst vor allem Fragen zu stel­len, d.h. nicht nur Lösungen anzubieten, sondern den Coaching-Ansatz anzuwenden. Der Grundsatz «Betroffene zu Beteiligten» zu machen hat hier eine zentrale Bedeutung.

Entwicklungsgespräche: Der Schlüssel zum langfristigen Erfolg

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie solche Gespräche führen, die richtigen Fragen stellen, Potenziale erkennen, Offenheit erzeugen und Entwicklungsmöglichkeiten sichtbar sowie vertrauensvoll vermitteln. Im Seminar be­leuchten wir, wie diese Gespräche geführt werden können, um nicht nur die Entwicklungsziele zu erreichen, sondern auch eine stärkere Beziehung und Offenheit im Team zu fördern.

Im Zentrum moderner Personalentwicklung steht das Erkennen und individuelle Fördern von Talenten. Genau hier setzt unser Seminar «Unlocking Potential» an.

Vielfalt als Stärke nutzen

Sie lernen, wertvolle Potenziale sichtbar zu machen, Unterschiede im Denken, Lernen und Arbeiten konstruktiv zu nutzen und daraus konkrete Ansätze für eine zukunftsweisende, stärkenorientierte Personalentwicklung abzuleiten. Praxisnahe Impulse unterstützen Sie dabei, Vielfalt im Team als Ressource einzusetzen und so Motivation, Innovationskraft und Nachhaltigkeit im Unternehmen zu stärken.