Unternehmensführung Seminar - Seminare und Kurse zum Thema

Systems Thinking – Das grosse Ganze im Blick

ZfU International Business School

Systems Thinking ist die Fähigkeit, ein komplexes System als Ganzes zu betrachten und zu verstehen, wie sich die einzelnen Elemente des Systems aufeinander auswirken. Diese Kompetenz wird vor Allem für Entscheider, Unternehmenslenker und Führungskräfte immer wichtiger, da sich Unternehmen und Organisationen in einer zunehmend komplexen und dynamischen Umwelt bewegen.

Das Verständnis, wie sich Veränderungen auf verschiedene Bereiche und Entscheidungen auswirken, ist ein wesentlicher Teil des Systems Thinking. Es ermöglicht es, auf eine Weise zu planen und zu entscheiden, die auf einem breiteren Verständnis von Zusammenhängen und Abhängigkeiten basiert. Diese Kompetenz ermöglicht es Managern, besser auf sich ändernde Umstände zu reagieren, indem sie zukünftige Risiken und Chancen frühzeitig identifizieren, Lösungen zu finden und die richtigen Entscheidungen treffen.

CHF 2,980.00
Nächste Durchführungen
09.04.2024 bis 10.04.2024 in Feusisberg
05.11.2024 bis 06.11.2024 in Feusisberg
09.04.2025 bis 10.04.2025 in Feusisberg
19.11.2025 bis 20.11.2025 in Feusisberg

Das digitale Controlling-Cockpit

WEKA Business Media AG

Management-Entscheidungen müssen heute unter grossem Zeitdruck getroffen werden. Dafür braucht es abteilungsübergreifende und übersichtlich visualisierte Daten. Transparenz, Verlässlichkeit und schnelle Verfügbarkeit sind hier massgebend. Ein Managementsystem in Form eines ERP-Systems mit angebundenem Business-Intelligence-Tool liefert genau diese Daten.

Projekte organisieren, Zahlen interpretieren und Entscheidungen fundiert treffen

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die Einführung eines solchen Managementsystems in einem KMU planen und erfolgreich umsetzen. Durch die Inputs der ERP- und BI-Experten kennen Sie die Herausforderungen bei der Softwarebeschaffung und praktischen Umsetzung. So sind Sie in der Lage, Ihre Geschäftsprozesse digital abzubilden, fundierte Entscheidungen zu treffen und die Effizienz im Unternehmen zu steigern.

CHF 890.00 (+ MWST)
Nächste Durchführungen
Donnerstag, 6. Juni 2024 in Zürich
Donnerstag, 7. November 2024 in Zürich

Kennzahlencockpit für Finanzverantwortliche

WEKA Business Media AG

Kennzahlensystem aufbauen und das Unternehmen erfolgreich steuern

Unter sich zunehmend rascher ändernden Marktentwicklungen gewinnt die schnelle Reaktionsfähigkeit von Unternehmen an Bedeutung. Kennzahlensysteme werden für den Erhalt schneller und verdichteter Information als Entscheidungsvorbereitungs- und Kontrollsystem genutzt. Besitzen einzelne Kennzahlen eine für sich alleine sehr begrenzte Aussagefähigkeit, ist ein integriertes, zukunftsorientiertes Kennzahlensystem ein wichtiger Bestandteil der Unternehmensteuerung.

Zur Sicherstellung einer schnellen Reaktionsfähigkeit Ihres Unternehmens ist es elementar, ein Führungscockpit zu haben, welches den Fokus auf den Markt, die Partner und die Kunden legt. Mit dem Cockpit zur Unternehmenssteuerung verfügen Sie über ein zukunftsfähiges Kennzahlensystem, welches als Leitschnur und Basis einer lernenden Organisation dient.

CHF 890.00 (+ MWST)
Nächste Durchführungen
Dienstag, 18. Juni 2024 in Zürich
Donnerstag, 14. November 2024 in Zürich

Finanzielle Führung mit Key Performance Indicators

Provida academy

Dieses Seminar vermittelt einen Überblick über wichtige Faktoren der erfolgreichen und effizienten finanziellen Unternehmensführung.

Behandelt werden die Zusammenhänge der finanziellen Führung und wichtige Leistungskennzahlen. Der Fokus liegt auf dem finanziellen und betrieblichen Rechnungswesen.

CHF 390.00 (+ MWST)
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Dienstag, 27. August 2024 in St. Gallen - 9 - 12 Uhr

Die F.E.E.®-Methode

ZfU International Business School

Entfesseln Sie mit der F.E.E.®-Methode die Kraft des strategischen Prozessdenkens in Ihrem Unternehmen

Die F.E.E.®-Methode hilft eine effizientere Prozesskultur im Unternehmen zu schaffen und das Wir-Gefühl zu stärken, indem Prozesse in ihrer Ganzheit angedacht werden. Dabei steht nicht der Ablauf einzelner Prozesse im Vordergrund, sondern deren Sinn, Anforderungen und Zielgrössen.

Das Herzstück bilden die F.E.E.®-Prozessbausteine, das heisst die Prozess-Fraktale. Auch komplexe Prozesse lassen sich damit schnell und verständlich abbilden. Das Ergebnis ist ein effizientes, massgeschneidertes, individuelles Führungs-, Organisations- und Qualitätsmanagementsystem, welches sich nach Bedarf skalieren lässt. Es entsteht ein lebendiges, flexibles System, das den Menschen in den Mittelpunkt stellt und von allen Mitarbeitenden genutzt wird.

Dieses Seminar zeigt Ihnen auf, wie Sie mit dem fraktalen Ansatz der F.E.E.®-Methode einen echten Mehrwert in Ihrem Unternehmen schaffen.

F.E.E.®-Methode made in Switzerland -> Fraktal, Einfach, Effizient

Die F.E.E.®-Methode in der Übersicht: Hier zur Übersicht

CHF 2,980.00
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17.09.2024 bis 18.09.2024 in Feusisberg

Das Unternehmens-Cockpit

WEKA Business Media AG

Die zehn wichtigsten Zahlen für KMU-Führungskräfte

Kennzahlen, an denen sich der Unternehmenserfolg widerspiegelt, gibt es mehr als genügend. Meistens reicht ein Bruchteil der verfügbaren Kennzahlen aus, um die Geschäftsentwicklung treffend zu beurteilen. Dabei sind 10 von 100 Kennzahlen wirklich wichtig, vier davon sind entscheidend. Welche das sind, hängt von der individuellen Strategie des jeweiligen Unternehmens ab. Sie zu erkennen, ist die Kunst.

An diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie aus Ihrer Unternehmensstrategie die richtigen Kennzahlen ableiten.

CHF 940.00 (+ MWST)
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Donnerstag, 26. September 2024 in Zürich