Ausbildung Prozessmanagement - Seminare und Kurse zum Thema

BPMN 2.0 - Business Process Model and Notation

SGO Business School

BPMN 2.0 kennen und richtig einsetzen

Nach Ihrem Besuch dieses BPMN-Seminars kennen Sie die Grundprinzipien, den richtigen Einsatz, die Vorteile und Einschränkungen von BPMN 2.0. Sie können BPMN-Diagramme erstellen und Abläufe detailliert darstellen. Ebenso zeigen Ihnen die Referenten auf, welche Aspekte Sie im Rahmen des Praxiseinsatzes von BPMN besonders beachten müssen.

CHF 1,400.00 (inkl. MWST)
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Montag 17.06.2024 08:45 - Dienstag 18.06.2024 17:00 (Online-Durchführung)
Montag 09.09.2024 08:45 - Dienstag 10.09.2024 17:00 (Online-Durchführung)
Donnerstag 21.11.2024 08:45 - Freitag 22.11.2024 17:00 (Online-Durchführung)
Montag 06.01.2025 08:45 - Dienstag 07.01.2025 17:00 in Glattbrugg
Freitag 11.04.2025 08:45 - Samstag 12.04.2025 17:00 (Online-Durchführung)
Montag 30.06.2025 08:45 - Dienstag 01.07.2025 17:00 (Online-Durchführung)
Donnerstag 18.09.2025 08:45 - Freitag 19.09.2025 17:00 (Online-Durchführung)

Strategisches Prozessmanagement (3 Tage)

SGO Business School

Strategisch Handeln bedeutet, jederzeit die richtigen Dinge zu tun. Bezogen auf die Prozessorganisation eines Unternehmens heisst das, die Kernprozesse mit der Strategie, Struktur und Kultur in Einklang zu bringen. Dies setzt voraus, dass man das Geschäftsprozessmodell eines Unternehmens und die Unternehmensziele kennt. Beides ist heute jedoch immer noch keine Selbstverständlichkeit in der Praxis.

In diesem Seminar lernen sie, die Ausgangslage in Ihrem Unternehmen zu analysieren und Geschäftsprozesse zu identifizieren und zu definieren. Sie lernen verschiedene Möglichkeiten kennen, wie Sie Prozesslandkarten entwickeln und Geschäftsprozesse priorisieren können. Auf Basis eines selbstentwickelten Geschäftsprozessmodells können Sie sodann Kernprozesse ermitteln und ein prozessorientiertes Unternehmen aufbauen. Sie sammeln am Seminar auch erste Erfahrungen, einen Geschäftsprozess konzeptionell zu optimieren.

CHF 2,100.00 (inkl. MWST)
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1., 8. und 9. Juli 2024 (Online-Durchführung)
13. sowie 19. und 20. September 2024 (Online-Durchführung)
21. Oktober sowie 6. und 7. November 2024 in Glattbrugg
Montag, 17. Februar 2025 (Online-Durchführung)
28.04. sowie 05.05.und 06.05.25 (Online-Durchführung)
02.07. sowie 08.07. und 09.07.25 (Online-Durchführung)

Agiles Prozessmanagement

SGO Business School

Was bedeutet Agilität im Zusammenhang mit Prozessmanagement?

  • Zum einen, dass sich das «Managen» von Prozessen im Unterschied zu klassischen Methoden deutlich verändert. So werden Abläufe im agilen Prozessmanagement getaktet, inkrementell und feedbackgetrieben sowohl strategisch ausgerichtet als auch gestaltet und kontinuierlich optimiert.
  • Zum anderen bezieht sich agiles Prozessmanagement darauf, wie weit Abläufe in dynamischen und komplexen Umfeldern überhaupt sinnvoll im Vorfeld festgelegt und dokumentiert werden sollten.
CHF 1,400.00 (inkl. MWST)
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Montag 08.07.2024 08:45 - Dienstag 09.07.2024 17:00 (Online-Durchführung)
Montag 07.10.2024 08:45 - Dienstag 08.10.2024 17:00 (Online-Durchführung)
Donnerstag 12.12.2024 08:45 - Freitag 13.12.2024 17:00 (Online-Durchführung)
Montag 03.02.2025 08:45 - Dienstag 04.02.2025 17:00 in Glattbrugg
Donnerstag 15.05.2025 08:45 - Freitag 16.05.2025 17:00 (Online-Durchführung)
Donnerstag 21.08.2025 08:45 - Freitag 22.08.2025 17:00 (Online-Durchführung)
Donnerstag 23.10.2025 08:45 - Freitag 24.10.2025 17:00 (Online-Durchführung)

Praxis der Prozessverbesserung (3 Tage)

SGO Business School

Einer der wesentlichsten Erfolgsfaktoren sowohl in der Wirtschaft wie auch in der Verwaltung sind kundenorientierte, effiziente und kostengünstige Prozesse.

Um die Prozesse so zu gestalten, sind Analyse der ganzheitlichen Prozesse nötig, die die Wertschöpfungskette transparent machen. So können Verbesserungs- und Optimierungspotenziale eruiert und schliesslich realisiert werden. Im Fokus dieses Seminars zur Prozessgestaltung stehen in der Praxis bewährte Methoden und Techniken, die Sie dabei unterstützen, optimale Prozesse zu erreichen.

CHF 2,100.00 (inkl. MWST)
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Mittwoch 21.08.2024 08:45 - Freitag 23.08.2024 17:00 (Online-Durchführung)
Dienstag 01.10.2024 08:45 - Donnerstag 03.10.2024 17:00 in Glattbrugg
Mittwoch 15.01.2025 08:45 - Freitag 17.01.2025 17:00 in Olten
Montag 07.04.2025 08:45 - Mittwoch 09.04.2025 17:00 in Glattbrugg
Donnerstag 12.06.2025 08:45 - Samstag 14.06.2025 17:00 (Online-Durchführung)

Prozessmanagement SGO (11 Tage)

SGO Business School

Wollen Sie sich ein komplettes Verständnis von Prozessmanagement aneignen? Dann ist dieser modulare Kurs genau das richtige für Sie.

Alle Facetten der strategischen Prozessorganisation werden im Rahmen dieser Weiterbildung in einer Tiefe behandelt, die Ihnen den Top-Down-Einstieg in Prozessmodelle in Ihrer Praxis erlaubt. Dazu erlernen Sie im Rahmen der Prozessmangement-Weiterbildung die wesentlichen Ansätze zur optimalen Gestaltung vo Prozessen und erhalten viele verschiedene, erprobte Methoden, Techniken und Prozesswerkzeuge in die Hand, um Prozesse kontinuierlich zu steuern und zu optimieren. So wird professionelles Prozessmanagement auch in Ihrem Unternehmen möglich.

CHF 6,500.00 (inkl. MWST)
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Mittwoch 21.08.2024 08:45 - Freitag 23.08.2024 17:00 in Glattbrugg
1. bis 3.10., 21.10., 6. und 7.11., 2. bis 4.12.2024 sowie 28.3.2025 in Glattbrugg
15.01. bis 17.01.25 (Olten); 21.02.25 (online); 26.02. bis 27.02.25 (online); 17.03. bis 19.03.25 (Olten); 02.07.25 (Olten)
07.04. bis 09.04.25 (Glattbrugg); 28.04.25 (online); 05.05. bis 06.05.25 (online); 02.06. bis 04.06.25 (Glattbrugg); 30.09.25 (Glattbrugg)
Donnerstag 12.06.2025 08:45 - Samstag 14.06.2025 17:00 in Glattbrugg

Lean-Agile Grundlagen (3 Tage inkl. Praxistag)

SGO Business School

In diesem Grundlagenseminar lernen Sie neben den Grundlagen des Lean Managements auch die erforderlichen Methoden und Softskills zur Durchführung von Verbesserungsprojekten wie das Definieren und Durchführen von Projekten. Darüber hinaus lernen Sie, wie man Widerständen und Konflikten während der Einführung und im späteren Tagesgeschäft begegnet.

CHF 2,100.00 (inkl. MWST)
Nächste Durchführungen
Montag 26.08.2024 08:45 - Mittwoch 28.08.2024 17:00 in Glattbrugg
Montag 28.10.2024 08:45 - Mittwoch 30.10.2024 17:00 in Olten
Mittwoch 26.03.2025 08:45 - Freitag 28.03.2025 17:00 in Glattbrugg
Montag 23.06.2025 08:45 - Mittwoch 25.06.2025 17:00 in Olten

Kontinuierliche Prozessoptimierung KVP (3 Tage)

SGO Business School

Egal, welches Managementkonzept Ihr Unternehmen verfolgt – letzten Endes sind es Prozesse, die den Ansatzpunkt für die permanente Steuerung und Optimierung bilden.

An diesem Seminar zur kontinuierlichen Prozessoptimierung werden nicht die einzelnen Funktionalbereiche wie Vertrieb oder Produktion isoliert betrachtet, sondern Sie lernen, wie Sie abteilungs- und unternehmensübergreifende Prozesskennzahlen optimal planen und steuern können. Sie erkennen, welche Kennzahlen für den Prozess wichtig und aussagekräftig sind und lernen die Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen aktuellen prozessorientierten Kennzahlenansätzen kennen.

Nach diesem Prozessoptimierungs-Seminar kennen sie den Ansatz des Process Performance Management als Möglichkeit, Prozessschwächen dauerhaft mittels Vergleich von SOLL- und IST-Kennzahlen zu erkennen und zu beseitigen. Ebenso lernen Sie mögliche aufbauorganisatorische Konsequenzen einer kontinuierlichen Prozesssteuerung abzuschätzen.

CHF 2,100.00 (inkl. MWST)
Nächste Durchführungen
Mittwoch 28.08.2024 08:45 - Freitag 30.08.2024 17:00 in Glattbrugg
Mittwoch 23.10.2024 08:45 - Freitag 25.10.2024 17:00 (Online-Durchführung)
Montag 02.12.2024 08:45 - Mittwoch 04.12.2024 17:00 in Glattbrugg
Montag 17.03.2025 08:45 - Mittwoch 19.03.2025 17:00 in Olten
Montag 02.06.2025 08:45 - Mittwoch 04.06.2025 17:00 in Glattbrugg
Mittwoch 20.08.2025 08:45 - Freitag 22.08.2025 17:00 (Online-Durchführung)

Zertifizierte/r Produktionsleiterin/Produktionsleiter ZfU

ZfU International Business School

Die Fertigungseffizienz nimmt im heutigen wirtschaftlichen Umfeld eine zentrale Rolle im Ringen um die Wettbewerbsfähigkeit ein. Eine nachhaltige Effizienzsteigerung kann nur erreicht werden, wenn mit den zur Verfügung stehenden Ressourcen wie Material, Maschinen und Personal intelligent umgegangen wird.

Durch gezielte Verbesserungen von Produktionsabläufen unter Berücksichtigung der Produktqualität können Produktionsleiter ihre Fertigungseffizienz nachhaltig steigern, was vielfach die oft geforderte Kostenreduktion bringt.

Produktionsführungskräfte arbeiten und führen in einem äusserst komplexen Umfeld. Die wirtschaftliche Situation verlangt laufend nach Änderungen, mehr Flexibilität und schlanken Prozessen. Der schnelle technische Fortschritt bringt neben den vielen Chancen und Lösungsansätzen auch etliche Risiken mit sich. In der Produktion werden die Weichen jedoch meist durch langfristige Investitionen über Jahre gestellt.

Wie soll ein Unternehmen mit diesem Dilemma umgehen? Lassen sich Faktoren wie Flexibilität, Schnelligkeit, Wirtschaftlichkeit und Qualität überhaupt miteinander vereinen? Unsere Experten zeigen Ihnen, wie Sie eine Effizienzsteigerung in der Produktion herbeiführen und bei grundlegenden Veränderungen der Prozesse gleichzeitig die Belegschaft mobilisieren.

CHF 6,480.00
Nächste Durchführungen
02.09.2024 bis 06.09.2024 in Zürich
08.09.2025 bis 12.09.2025 in Thalwil

Professionelles Prozessmanagement

ZfU International Business School

Nach wie vor sind effektive und effiziente Prozesse das A und O, um die eigene Wettbewerbsposition im Markt zu sichern.

80% der täglichen Aufgaben sind standardisierte Abläufe. Grosse Verbesserungspotenziale liegen dabei nicht nur in der Produktion oder Logistik, sondern auch in den Management-Bereichen. Umfangreiche Informationen zu den Unternehmensprozessen sind darüber hinaus auch für eine erfolgreiche digitale Transformation notwendig.

Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Prozesse richtig erfassen und nachhaltig optimieren. Unser Experte zeigt Ihnen, wie Sie alle prozessrelevanten Informationen einfach und übersichtlich visualisieren sowie dokumentieren. Sie erfahren, wie Sie Optimierungspotenziale in den Prozessen systematisch identifizieren und diese mit geeigneten Massnahmen Schritt für Schritt umsetzen.

CHF 1,400.00
Nächste Durchführungen
10.09.2024 bis 11.09.2024 (Online-Durchführung)
23.10.2024 bis 24.10.2024 (Online-Durchführung)
26.11.2024 bis 27.11.2024 (Online-Durchführung)