Die PRINCE2 7th Edition Foundation Core Schulung
Sie vermittelt Ihnen ein grundlegendes Verständnis für die jüngst aktualisierte Fassung der PRINCE2-Methodik, die als eine der führenden Projektmanagement-Methoden weltweit gilt. In unserer Schulung werden die folgenden Themen behandelt:
- Einführung in die PRINCE2-Methode: Wir erläutern die Grundlagen und Prinzipien von PRINCE2 und schaffen ein Verständnis für die verschiedenen Rollen und Verantwortlichkeiten in einem PRINCE2-Projekt.
- Personalmanagement: Themen wie Führung und Management, das erfolgreiche Begleiten eines organisatorischen Wandels, der mit der Durchführung von Projekten einhergeht, sowie Kommunikation zwischen Projektbeteiligten werden behandelt.
- Business Case: Sie lernen, wie Business Cases erstellt werden und wie Sie Ihren Business Case während des gesamten Projekts aufrechterhalten.
- Organisation: Erfahren Sie, wie Sie ein effektives Projektteam aufstellen und welche Verantwortlichkeiten und Rollen innerhalb des Teams existieren.
- Initiierung: Lernen Sie, ein Projekt methodisch zu strukturieren und zu planen.
- Liefermethoden: Mögliche Ansätze für unterschiedliche Liefermethoden wie linear-sequentiell, iterativ-inkrementell und hybrid werden aufgezeigt.
- Qualität: Wir vermitteln Ihnen, wie Sie die Qualität des Projekts und das Erreichen von Kundenzielen sicherstellen.
- Fortschrittsüberwachung und -steuerung: Hier geht es um die Überwachung des Projektfortschritts und darum, wie der Projektplan angepasst werden muss, um das Projekt auf Kurs zu halten.
- Risikomanagement: Wir zeigen Ihnen, wie Sie Risiken identifizieren und bewerten können, sowie Strategien entwickeln, um Risiken zu minimieren.
- Issuemanagement: Hier lernen Sie, wie Sie ungeplante Ereignisse, wie beispielsweise Änderungen im Projektumfeld, identifizieren.
- Abschluss eines Projekts: Wie schliesst man ein Projekt effektiv ab und stellt sicher, dass alle Ziele erreicht wurden?
- Intensive Prüfungsvorbereitung
Zielgruppe
- Manager und Leiter von Transformationsprojekten, die Werkzeuge zur Planung und Durchführung von Projekten suchen
- Projektleiter und Projektmitarbeiter, die lernen wollen, wie sie Projekte zielgerichtet durchführen und dabei Zeit- und Budgetpläne erfüllen können
- Vorgesetzte und Mitarbeiter von Projekt- und Programm-Management Teams, die eine genormte Methode zur Überwachung und Lenkung von Projekten brauchen
- Mitarbeiter und Führungskräfte von Projektunterstützung und Projektsicherung, die verstehen möchten, wie sie das Projektmanagement fördern und Risiken minimieren können
- Alle, die ein Basiswissen für PRINCE2 erlangen möchten, um ihre Fähigkeiten im Projektmanagement weiterzuentwickeln
Nutzen der Schulung
- Verständnis für die PRINCE2-Methodik, einer der Top-Methoden im Projektmanagement
- Verbesserte Fähigkeiten in der Projektplanung und -durchführung
- Verständnis für die verschiedenen Rollen und Verantwortlichkeiten in einem PRINCE2-Projekt
- Fähigkeit, Business Cases zu konzipieren und zu pflegen
- Wirksames Risikomanagement und Strategien zur Minimierung von Risiken
- Gewährleistung des Projektstandards und Erfüllung der Kundenziele
- Kompetenz, den Projektfortschritt zu kontrollieren und korrigierend einzugreifen, um das Projekt auf Kurs zu halten
- Effektives Management von Änderungen
- Fähigkeit, ein Projekt effizient zum Abschluss zu führen und sicherzustellen, dass dabei alle Ziele erreicht wurden
- Erweiterung der Projektmanagement-Kompetenzen für die Karriereperspektiven
Agenda
1. Tag 9:00 – ca. 16:30 Uhr
2. Tag 9:00 – ca. 16:30 Uhr (inklusive Prüfungsvorbereitung)
In der Grundausbildung werden den Teilnehmern die Grundbegriffe des professionellen Projektmanagements nach PRINCE2® vermittelt.
Kernpunkte der Schulung
- Einführung in das Projektmanagement
- Der prozessbasierte Ansatz von PRINCE2
- Der kontrollierte Start eines Projektes
- Formulieren von Nutzen und Zielen
- Business Case
- Aufbau der Projektorganisation
- Rollen, Verantwortlichkeiten, Stakeholder
- Produktorientierte Planung
- Risikomanagement
- Qualität und Messbarkeit
- PRINCE2-Steuerungsinstrumente
- PRINCE2-Dokumente
- Reporting
- Eskalation
- Teamsteuerung
- Prüfungsvorbereitung
