SGO-Seminare - Seminare und Kurse zum Thema

ITIL® Foundation 4

SGO Business School

Besserer Service, zufriedene Kunden und optimierte Prozesse mit ITIL® 4. Dieses Seminar bietet eine ausgezeichnete Einführung in die neuste Version des ITIL®-Frameworks mit abschliessender Zertifizierung am letzten Kurstag. Diese Version des Kurses basiert auf dem ITIL® Foundation Syllabus und des ITIL® Foundation Handbuchs, die AXELOS seinen ATOs zur Verfügung stellt.

CHF 2,300.00 (inkl. MWST)
Nächste Durchführungen
Donnerstag 02.02.2023 09:00 - Freitag 03.02.2023 17:00 (Online-Durchführung)
Montag 20.02.2023 09:00 - Dienstag 21.02.2023 17:00 in Zürich
Donnerstag 02.03.2023 09:00 - Freitag 03.03.2023 17:00 in Bern
Donnerstag 02.03.2023 09:00 - Freitag 03.03.2023 17:00 in Basel
Montag 03.04.2023 09:00 - Dienstag 04.04.2023 17:00 (Online-Durchführung)
Donnerstag 04.05.2023 09:00 - Freitag 05.05.2023 17:00 in Zürich
Donnerstag 01.06.2023 09:00 - Freitag 02.06.2023 17:00 in Bern
Donnerstag 01.06.2023 09:00 - Freitag 02.06.2023 17:00 in Basel
Dienstag 13.06.2023 09:00 - Mittwoch 14.06.2023 17:00 in Zürich

Agiles Prozessmanagement

SGO Business School

Was bedeutet Agilität im Zusammenhang mit Prozessmanagement?

  • Zum einen, dass sich das «Managen» von Prozessen im Unterschied zu klassischen Methoden deutlich verändert. So werden Abläufe im agilen Prozessmanagement getaktet, inkrementell und feedbackgetrieben sowohl strategisch ausgerichtet als auch gestaltet und kontinuierlich optimiert.
  • Zum anderen bezieht sich agiles Prozessmanagement darauf, wie weit Abläufe in dynamischen und komplexen Umfeldern überhaupt sinnvoll im Vorfeld festgelegt und dokumentiert werden sollten.
CHF 1,400.00 (inkl. MWST)
Nächste Durchführungen
Montag 06.02.2023 08:45 - Dienstag 07.02.2023 17:00 (Online-Durchführung)
Donnerstag 27.04.2023 08:45 - Freitag 28.04.2023 17:00 (Online-Durchführung)
Dienstag 11.07.2023 08:45 - Mittwoch 12.07.2023 17:00 (Online-Durchführung)
Freitag 27.10.2023 08:45 - Samstag 28.10.2023 17:00 (Online-Durchführung)
Freitag 01.12.2023 08:45 - Samstag 02.12.2023 17:00 (Online-Durchführung)
Montag 29.01.2024 08:45 - Dienstag 30.01.2024 17:00 (Online-Durchführung)

Strategisches Prozessmanagement (3 Tage)

SGO Business School

Strategisch Handeln bedeutet, jederzeit die richtigen Dinge zu tun. Bezogen auf die Prozessorganisation eines Unternehmens heisst das, die Kernprozesse mit der Strategie, Struktur und Kultur in Einklang zu bringen. Dies setzt voraus, dass man das Geschäftsprozessmodell eines Unternehmens und die Unternehmensziele kennt. Beides ist heute jedoch immer noch keine Selbstverständlichkeit in der Praxis.

In diesem Seminar lernen sie, die Ausgangslage in Ihrem Unternehmen zu analysieren und Geschäftsprozesse zu identifizieren und zu definieren. Sie lernen verschiedene Möglichkeiten kennen, wie Sie Prozesslandkarten entwickeln und Geschäftsprozesse priorisieren können. Auf Basis eines selbstentwickelten Geschäftsprozessmodells können Sie sodann Kernprozesse ermitteln und ein prozessorientiertes Unternehmen aufbauen. Sie sammeln am Seminar auch erste Erfahrungen, einen Geschäftsprozess konzeptionell zu optimieren.

CHF 2,100.00 (inkl. MWST)
Nächste Durchführungen
10./17./18. Februar 2023 (Online-Durchführung)
24. April sowie 4./5. März 2023 (Online-Durchführung)
5. sowie 13. und 14. Juli 2023 (Online-Durchführung)
15. sowie 21. und 22. September 2023 (Online-Durchführung)

Professional Scrum Master

SGO Business School

Im Seminar «Professional Scrum Master» erfahren Sie, wie Scrum funktioniert, was den agilen vom plangetriebenen Ansatz unterscheidet und mit welchen Veränderungen Sie rechnen müssen, wenn Sie Scrum einsetzen. Der Kurs ist die Vorbereitung auf die Zertifizierung «Professional Scrum Master».
CHF 2,500.00 (inkl. MWST)
Nächste Durchführungen
Donnerstag 16.02.2023 09:00 - Freitag 17.02.2023 17:00 (Online-Durchführung)
Montag 06.03.2023 09:00 - Dienstag 07.03.2023 17:00 in Bern
Donnerstag 23.03.2023 09:00 - Freitag 24.03.2023 17:00 (Online-Durchführung)
Montag 17.04.2023 09:00 - Dienstag 18.04.2023 17:00 in Bern
Donnerstag 04.05.2023 09:00 - Freitag 05.05.2023 17:00 (Online-Durchführung)
Mittwoch 24.05.2023 09:00 - Donnerstag 25.05.2023 17:00 in Zürich
Montag 05.06.2023 09:00 - Dienstag 06.06.2023 17:00 in Bern
Donnerstag 15.06.2023 09:00 - Freitag 16.06.2023 17:00 (Online-Durchführung)
Montag 26.06.2023 09:00 - Dienstag 27.06.2023 17:00 in Zürich

Projektcontrolling (2 Tage)

SGO Business School

Gefahren erkennen und vermeiden – Widerstände überwinden – auf Veränderungen reagieren

Auch wenn Ihre Projekte gut geplant sind, so drohen während des Projektes doch überall Gefahren, welche den Projekterfolg in Frage stellen oder das Projekt sogar als Ganzes zum Scheitern bringen können: Viele Projekte scheitern insbesondere, weil menschliche Faktoren in den entsprechenden Phasen nicht ausreichend beachtet werden. Denn durch Projekte verursachte Veränderungen im Unternehmen neben den geplanten Entwicklungen auch Unsicherheiten und Widerstände mit sich. Das Projekt auf Kurs zu halten erfordert ein sensibles Ortungssystem, klare Diagnose von Abweichungen und zeitgerecht eingeleitete (effektive!) Steuerungsmassnahmen. Wie Sie dies mittels kooperativer Zusammenarbeit und Führung im Projekt sicherstellen können, lernen Sie an diesem Seminar.

CHF 1,400.00 (inkl. MWST)
Nächste Durchführungen
Freitag 17.02.2023 08:45 - Samstag 18.02.2023 17:00 (Online-Durchführung)
Freitag 03.03.2023 08:45 - Samstag 04.03.2023 17:00 in Glattbrugg
Donnerstag 30.03.2023 08:45 - Freitag 31.03.2023 17:00 (Online-Durchführung)
Freitag 14.04.2023 08:45 - Samstag 15.04.2023 17:00 (Online-Durchführung)
Dienstag 11.07.2023 08:45 - Mittwoch 12.07.2023 17:00 in Glattbrugg
Montag 18.09.2023 08:45 - Dienstag 19.09.2023 17:00 (Online-Durchführung)
Donnerstag 23.11.2023 08:45 - Freitag 24.11.2023 17:00 (Online-Durchführung)
Montag 11.12.2023 08:45 - Dienstag 12.12.2023 17:00 (Online-Durchführung)
Freitag 26.01.2024 08:45 - Samstag 27.01.2024 17:00 (Online-Durchführung)
Freitag 23.02.2024 08:45 - Samstag 24.02.2024 17:00 (Online-Durchführung)

Projektmanagement Grundlagen (2 Tage)

SGO Business School

Sie erhalten am Kurs Projektmanagement Grundlagen einen kompakten Überblick über die wichtigsten Projektmanagement-Methoden und TechnikenDer Schwerpunkt liegt dabei auf der Projektplanung, damit Sie in Zukunft die Grundlage für ein hervorragendes Projekt legen können.

CHF 1,400.00 (inkl. MWST)
Nächste Durchführungen
Montag 20.02.2023 08:45 - Dienstag 21.02.2023 17:00 in Glattbrugg
Montag 24.04.2023 08:45 - Dienstag 25.04.2023 17:00 in Glattbrugg
Mittwoch 14.06.2023 08:45 - Donnerstag 15.06.2023 17:00 in Olten
Montag 18.09.2023 08:45 - Dienstag 19.09.2023 17:00 in Glattbrugg
Montag 06.11.2023 08:45 - Dienstag 07.11.2023 17:00 in Olten
Montag 11.12.2023 08:45 - Dienstag 12.12.2023 17:00 in Glattbrugg

Professional Scrum Product Owner

SGO Business School

Im Seminar «Professional Scrum Product Owner» erfahren Sie, was es bedeutet, ein agiler Programm-, Produkt- oder IT Entwicklungsmanager in einem komplexen Umfeld zu sein. Im Anschluss an den Kurs können Sie die Zertifizierung «Professional Scrum Product Owner» ablegen.
CHF 2,500.00 (inkl. MWST)
Nächste Durchführungen
Montag 20.02.2023 09:00 - Dienstag 21.02.2023 17:00 in Zürich
Donnerstag 30.03.2023 09:00 - Freitag 31.03.2023 17:00 in Bern
Donnerstag 27.04.2023 09:00 - Freitag 28.04.2023 17:00 (Online-Durchführung)
Montag 22.05.2023 09:00 - Dienstag 23.05.2023 17:00 in Zürich

Agile Produktentwicklung (2 Tage)

SGO Business School

Die Produktentwicklung ist ein vielfältiger Prozess, an dem unterschiedliche Unternehmensbereiche beteiligt sind: Kundenbedürfnisse sind aufzunehmen und zu bewerten, Produktziele und –anforderungen zu formulieren. Die Vorgehensweise in der Produktkonzeption kann plangetrieben, agil oder in einer Kombination (hybrid) erfolgen. Das Produkt wird auf Marktauglichkeit überprüft und der Markteintritt vorbereitet.

Nach dem Besuch Dieses Seminars zur Produktentwicklung verstehen Sie die Produktentwicklung in ihrem Wesen als projektorientiertes Vorgehen. Sie durchlaufen alle Phasen dieses Prozesses, von der Entstehung einer Produktidee bis zur Produkteinführung.

Sie können nach Ihrem Seminarbesuch die Bedeutung unterschiedlicher Interessengruppen für den Produkterfolg einschätzen und sind in der Lage, aus den Zielen der Stakeholder Produktanforderungen zu definieren. Dabei erkennen Sie den iterativen Charakter der Produktentwicklung.

Da es sich dabei um einen gewichtigen (kulturellen) Erfolgsfaktor über den gesamten Produktentwicklungsprozess handelt, werden Sie sich an diesem Produktentwicklungs-Seminar auch mit den Themen Kommunikation und richtiger Umgang mit Widerstand beschäftigen.

CHF 1,400.00 (inkl. MWST)
Nächste Durchführungen
Freitag 24.02.2023 08:45 - Samstag 25.02.2023 17:00 in Glattbrugg
Freitag 05.05.2023 08:45 - Samstag 06.05.2023 17:00 in Glattbrugg
Montag 30.10.2023 08:45 - Dienstag 31.10.2023 17:00 in Glattbrugg
Montag 11.12.2023 08:45 - Dienstag 12.12.2023 17:00 (Online-Durchführung)

Lean Produktmanagement (2 Tage)

SGO Business School

Produktmanager werden automatisch zu Prozessverantwortlichen, wenn es um ihre Produktpalette und deren Gestaltung, Positionierung, Steuerung und Pflege geht. Diese Produktmanagement-Prozesse gilt es zu identifizieren und zu visualisieren, damit Optimierungmöglichkeiten entlang der Wertschöpfungskette erkannt und realisiert werden können. Hier setzt dieses Seminar zum Produktmanagement-Prozess an.

CHF 1,400.00 (inkl. MWST)
Nächste Durchführungen
Montag 27.02.2023 08:45 - Dienstag 28.02.2023 17:00 (Online-Durchführung)
Donnerstag 13.04.2023 08:45 - Freitag 14.04.2023 17:00 in Glattbrugg

Projektportfoliomanagement (2 Tage)

SGO Business School

Ist auch für Ihr Unternehmen das Managen vieler Projekte kritischer Erfolgsfaktor. Dann sind auch Sie mit der Herausforderung konfrontiert,

  • die richtigen Projekte auszuwählen und Transparenz über alle Projekte zu schaffen,
  • Ressourcen übergreifend zu steuern und
  • Engpässe zu verhindern.

Sie lernen an diesem Seminar Projektportfoliomanagement, das Projekt-, Programm-, Portfoliomanagement geeignet in die Stammorganisation einzubetten und ein wirksames Change Management zu etablieren. Auf diese Art und Weise steigern Sie den Reifegrad des Projektmanagements in Ihrem Unternehmen konsequent.

CHF 1,400.00 (inkl. MWST)
Nächste Durchführungen
Donnerstag 02.03.2023 08:45 - Freitag 03.03.2023 17:00 in Olten
Donnerstag 20.04.2023 08:45 - Freitag 21.04.2023 17:00 (Online-Durchführung)
Donnerstag 11.05.2023 08:45 - Freitag 12.05.2023 17:00 in Glattbrugg
Donnerstag 01.06.2023 08:45 - Freitag 02.06.2023 17:00 (Online-Durchführung)
Montag 12.06.2023 08:45 - Dienstag 13.06.2023 17:00 (Online-Durchführung)
Donnerstag 26.10.2023 08:45 - Freitag 27.10.2023 17:00 in Glattbrugg
Montag 13.11.2023 08:45 - Dienstag 14.11.2023 17:00 (Online-Durchführung)
Donnerstag 08.02.2024 08:45 - Freitag 09.02.2024 17:00 (Online-Durchführung)
Donnerstag 29.02.2024 08:45 - Freitag 01.03.2024 17:00 (Online-Durchführung)
Montag 08.04.2024 08:45 - Dienstag 09.04.2024 17:00 (Online-Durchführung)
Montag 06.05.2024 08:45 - Dienstag 07.05.2024 17:00 (Online-Durchführung)