Kurs Geschäftsführung - Seminare und Kurse zum Thema
Das Geschäftsführer-Seminar - Erfolgsfaktor operative Führung
WEKA Business Media AG
Mit den richtigen Fragen Problemfelder aufdecken und lösen
In diesem Seminar lernen Sie mit dem interdisziplinären 6-W-Modell, wie Sie Angebot, Ziel, Umsetzung, Kunden, deren Antrieb und Marketing in Verbindung bringen, planen und umsetzen. Dabei werden anhand von 6-W-Modell (Warum, Was, Wie, Wer, Wann, Wieviel) die Problemfelder im Unternehmen aufgedeckt und gemeinsam mit dem Referenten und den anderen Teilnehmenden ein individueller Lösungsansatz erarbeitet.
Das Geschäftsführer-Seminar - Erfolgsfaktor Finanzen
WEKA Business Media AG
Führen Sie Ihr KMU effektiv mit den richtigen Kennzahlen
Für Ihren Unternehmenserfolg ist die finanzielle Führung mit den richtigen Kennzahlen und auf Basis grundlegender finanzieller Kenntnisse unabdingbar. Mit «Halbwissen» und einem groben Verständnis kann das Unternehmen finanziell keineswegs optimal gesteuert werden.
Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt Ihnen ein fundiertes Wissen über die zentralen Elemente der finanziellen Unternehmensführung. Die wesentlichen Bausteine wie GuV, Bilanz, Kapitalflussrechnung, Kalkulationen, Investitionsrechnungen sowie die die richtige Nutzung von Kennzahlen werden an konkreten Beispielen erläutert. So können Sie Ihr Unternehmen erfolgreich finanziell steuern und die passenden Kennzahlen etablieren.
Das Geschäftsführer-Seminar - Erfolgsfaktor Führung
WEKA Business Media AG
Ihr KMU als oberste Führungskraft wirkungsvoll führen
Hier stehen Sie als Mitglied eines wichtigen Kreises von Entscheidungsträgern im Mittelpunkt. Sie stehen wie kaum eine andere Person im Fokus des internen und externen Interesses. Heraufordernde Führungssituationen gehören zu Ihrem Berufsalltag. Nehmen Sie sich einen Tag Zeit, sich selbst auf den Prüfstand zu stellen, Ihr eigenes Führungsverhalten zu hinterfragen und sich mit aktuellen Führungsentwicklungen zu beschäftigen.
Das Geschäftsführer-Seminar – Erfolgsfaktor Strategie
WEKA Business Media AG
Unternehmensstrategie klar definieren und Wettbewerbschancen erkennen
Für Ihren nachhaltigen Unternehmenserfolg im KMU ist entscheidend, dass Sie eine klar definierte Strategie haben. Dies erlaubt es Ihnen auch erst, neue Wettbewerbschancen rechtzeitig zu erkennen und entsprechend zu agieren.
In diesem Seminar lernen Sie, welche Erfolgsfaktoren entscheidend sind, um erfolgreiche Unternehmensstrategien zu entwickeln und wirkungsvoll umzusetzen. Praxisorientierte Denkansätze und erprobte Werkzeuge des strategischen Managements helfen Ihnen, die Notwendigkeit für Veränderungen zu erkennen, den Prozess der Strategieentwicklung zu strukturieren und Ihr Unternehmen auf Kurs zu bringen.
Die F.E.E.®-Methode
ZfU International Business School
Entfesseln Sie mit der F.E.E.®-Methode die Kraft des strategischen Prozessdenkens in Ihrem Unternehmen
Die F.E.E.®-Methode hilft eine effizientere Prozesskultur im Unternehmen zu schaffen und das Wir-Gefühl zu stärken, indem Prozesse in ihrer Ganzheit angedacht werden. Dabei steht nicht der Ablauf einzelner Prozesse im Vordergrund, sondern deren Sinn, Anforderungen und Zielgrössen.
Das Herzstück bilden die F.E.E.®-Prozessbausteine, das heisst die Prozess-Fraktale. Auch komplexe Prozesse lassen sich damit schnell und verständlich abbilden. Das Ergebnis ist ein effizientes, massgeschneidertes, individuelles Führungs-, Organisations- und Qualitätsmanagementsystem, welches sich nach Bedarf skalieren lässt. Es entsteht ein lebendiges, flexibles System, das den Menschen in den Mittelpunkt stellt und von allen Mitarbeitenden genutzt wird.
Dieses Seminar zeigt Ihnen auf, wie Sie mit dem fraktalen Ansatz der F.E.E.®-Methode einen echten Mehrwert in Ihrem Unternehmen schaffen.
F.E.E.®-Methode made in Switzerland -> Fraktal, Einfach, Effizient
Die F.E.E.®-Methode in der Übersicht: Hier zur Übersicht