Weiterbildung Projektleitung - Seminare und Kurse zum Thema

Projektportfoliomanagement (2 Tage)

SGO Business School

Ist auch für Ihr Unternehmen das Managen vieler Projekte kritischer Erfolgsfaktor. Dann sind auch Sie mit der Herausforderung konfrontiert,

  • die richtigen Projekte auszuwählen und Transparenz über alle Projekte zu schaffen,
  • Ressourcen übergreifend zu steuern und
  • Engpässe zu verhindern.

Sie lernen an diesem Seminar Projektportfoliomanagement, das Projekt-, Programm-, Portfoliomanagement geeignet in die Stammorganisation einzubetten und ein wirksames Change Management zu etablieren. Auf diese Art und Weise steigern Sie den Reifegrad des Projektmanagements in Ihrem Unternehmen konsequent.

CHF 1,400.00 (inkl. MWST)
Nächste Durchführungen
Donnerstag 29.02.2024 08:45 - Freitag 01.03.2024 17:00 (Online-Durchführung)
Montag 08.04.2024 08:45 - Dienstag 09.04.2024 17:00 (Online-Durchführung)
Montag 06.05.2024 08:45 - Dienstag 07.05.2024 17:00 (Online-Durchführung)
Freitag 07.06.2024 08:45 - Samstag 08.06.2024 17:00 (Online-Durchführung)
Freitag 27.09.2024 08:45 - Samstag 28.09.2024 17:00 (Online-Durchführung)
Montag 11.11.2024 08:45 - Dienstag 12.11.2024 17:00 in Glattbrugg
Montag 13.01.2025 08:45 - Dienstag 14.01.2025 17:00 (Online-Durchführung)
Donnerstag 27.02.2025 08:45 - Freitag 28.02.2025 17:00 (Online-Durchführung)
Freitag 21.03.2025 08:45 - Samstag 22.03.2025 17:00 (Online-Durchführung)
Freitag 21.03.2025 08:45 - Samstag 22.03.2025 17:00 (Online-Durchführung)

IPMA Level D: Projektmanagement Zertifizierung

InnoHub

In einem ausgewogenen Verhältnis zwischen Selbststudium, Lehrgespräch und Gruppenarbeiten lernen Sie im Rahmen dieser Projektmanagement-Weiterbildung die nach IPMA Level D prägenden Kompetenzbereiche von Projekten kennen. Mit den benötigten Kontext-, Methoden- und Sozialkompetenzen sind Sie anschliessend in der Lage, Projekte oder Teilprojekte zu leiten und diese zum Erfolg zu führen.

CHF 2,990.00
Nächste Durchführungen
6 März 2024, 19/26 März sowie 11/16 April 2024 in Zürich
9 April 2024, 16/23 April sowie 14/21 Mai 2024 in Zürich
7 Mai 2024, 14/28 Mai sowie 11/18 Juni 2024 in Zürich
4 Juni 2024, 11/25 Juni sowie 16/23 Juli 2024 in Zürich
4 Juli 2024, 11/18 Juli sowie 22/29 August 2024 in Zürich
8 August 2024, 20/27 August sowie 12/19 September 2024 in Zürich
2 September , 18/24 September sowie 23/30 Oktober in Zürich
3 Oktober 2024, 15/22 Oktober sowie 14/21 November 2024 in Zürich
5 November 2024, 12/19 November sowie 2/11 Dezember 2024 in Zürich
3 Dezember 2024, 10/17 Dezember 2024 in Zürich

Leading SAFe 6

SGO Business School

Schon agil? SAFe hilft Ihnen zu skalieren. Mehr Transparenz, optimierte Zusammenarbeit, kürzere Produktentwicklungszyklen.

Leading SAFe® bietet Ihnen eine Einführung in die Grundlagen von SAFe und liefert die Prinzipien und Praktiken, um Ihre Lean-Agile-Transformation souverän voranzutreiben. Der Kurs und die daraus resultierende Zertifizierung bieten die Anleitung und Werkzeuge zum Aufbau einer Kultur der Resilienz und einer gemeinsamen Sprache, die Mitarbeitende einbezieht und sich auf Kunden konzentriert, damit Unternehmen in grossem Massstab agil arbeiten können.

CHF 2,000.00 (inkl. MWST)
Nächste Durchführungen
Montag 11.03.2024 09:00 - Dienstag 12.03.2024 17:00 in Zürich
Donnerstag 18.04.2024 09:00 - Freitag 19.04.2024 17:00 in Bern
Montag 27.05.2024 09:00 - Dienstag 28.05.2024 17:00 (Online-Durchführung)
Montag 24.06.2024 09:00 - Dienstag 25.06.2024 17:00 in Zürich
Donnerstag 29.08.2024 09:00 - Freitag 30.08.2024 17:00 in Bern

Einstieg ins Projektmanagement

WEKA Business Media AG

Grundlagen, Methoden und Werkzeuge für erfolgreiche Projekte

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie ein Projekt effizient und effektiv planen und realisieren Können. Vom Projektauftrag und seinen Zielen über die Methoden der Projektplanung und die Fortschrittskontrolle, bis zum Risikomanagement und zum Projektmarketing. Im Seminar lernen Sie zudem die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements kennen.

CHF 940.00 (+ MWST)
Nächste Durchführungen
Donnerstag, 14. März 2024 in Zürich
Donnerstag, 24. Oktober 2024 in Zürich

Projektmanagement Grundlagen (2 Tage)

SGO Business School

Sie erhalten am Kurs Projektmanagement Grundlagen einen kompakten Überblick über die wichtigsten Projektmanagement-Methoden und TechnikenDer Schwerpunkt liegt dabei auf der Projektplanung, damit Sie in Zukunft die Grundlage für ein hervorragendes Projekt legen können.

CHF 1,400.00 (inkl. MWST)
Nächste Durchführungen
Donnerstag 14.03.2024 08:45 - Freitag 15.03.2024 17:00 in Glattbrugg
Montag 10.06.2024 08:45 - Dienstag 11.06.2024 17:00 in Olten
Montag 16.09.2024 08:45 - Dienstag 17.09.2024 17:00 in Glattbrugg
Donnerstag 24.10.2024 08:45 - Freitag 25.10.2024 17:00 in Olten
Montag 18.11.2024 08:45 - Dienstag 19.11.2024 17:00 in Glattbrugg

Agiles Projektmanagement kompakt

SGO Business School

Kompaktseminar 1 Tag

In diesem Seminar erlernen sie die Prinzipien von agilen Methoden wie Iterationen, Reviews und Retrospektiven. Der Kurs richtet sich an Mitarbeiter und Leiter von kleinen, mittleren und grossen Projekten. Es werden aufeinander abgestimmte agile Techniken behandelt, welche ein möglichst hohes Mass an Agilität in Projekten ermöglichen. Weitgehend verwenden wir die Standard-Projektmanagement-Terminologie (Iteration, Aufgabenliste, Features etc.), wobei wir auch eigene, proprietäre Terminologien wie beispielsweise Scrum (Sprint, Backlog, etc.) erläutern.

CHF 700.00 (inkl. MWST)
Nächste Durchführungen
Dienstag, 19. März 2024 in Glattbrugg
Dienstag, 4. Juni 2024 in Glattbrugg
Donnerstag, 22. August 2024 in Glattbrugg
Freitag, 8. November 2024 in Glattbrugg

Projektmanagement: Agil und Lean

ZfU International Business School

Praxis-Seminar für Führungskräfte sowie Produkt- und Projektmanager

Die Unternehmen stehen vor grossen Herausforderungen: Immer mehr werden Time-to-Market und ein schnelles Reagieren auf Veränderungen zu kritischen Erfolgsfaktoren im Projekt- und Produktmanagement. Die Digitalisierung erfordert neue Ansätze. Dabei gilt es, interdisziplinären Teams von Spezialisten ein gemeinsames Ziel zu vermitteln sowie demotivierende und erschöpfende Überlastung zu vermeiden.

Ein agiles Vorgehen in Projekten bringt ein Umdenken mit sich. Bringen Sie Ihre Teams zu mehr Selbstorganisation, Transparenz und Zielorientierung, damit Sie schnellstmöglich den maximalen Business Value erreichen können.

In diesem Seminar lernen Sie auf praxisorientierte Weise, wie Sie Ihre Projektorganisation so gestalten, dass Sie in der VUCA-Welt (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous ) die bestmöglichen Resultate erzielen können. Ausserdem verstehen Sie, warum agile Ansätze in der Produktentwicklung immer mehr an Bedeutung gewinnen.

CHF 2,980.00
Nächste Durchführungen
30.05.2024 bis 31.05.2024 in Thalwil
05.09.2024 bis 06.09.2024 in Thalwil
27.05.2025 bis 28.05.2025 in Thalwil
02.09.2025 bis 03.09.2025 in Thalwil

Projektdiagnose - auch hinter die Kulissen des Projektes schauen

ZfU International Business School

Die fundierte Projektdiagnose ist eine hervorragende Möglichkeit, um Fehlentwicklungen in Projekten zu erkennen, zu verstehen und zu beseitigen. Meist reicht eine übliche Statusanalyse oder ein Review nicht aus, um ein aussagekräftiges Bild über den Zustand des Projekts zu gewinnen.

Sie erfahren, wie Sie eine Projektdiagnose von der Vorbereitung bis zum Diagnosebericht professionell durchführen können. Modelle, Methoden, Regeln, Techniken und Tipps werden praxisnah vermittelt und geübt. Lernen Sie organisatorische, psychologische und politische Einflüsse auf eine Projektdiagnose kennen.

CHF 2,980.00
Nächste Durchführungen
06.06.2024 bis 07.06.2024 in Rüschlikon
12.11.2024 bis 13.11.2024 in Feusisberg
03.06.2025 bis 04.06.2025 in Feusisberg
11.11.2025 bis 12.11.2025 in Feusisberg

Agil-hybrides Projektmanagement

ZfU International Business School

Die erfolgreiche Kombination von traditionellem und agilem Projektmanagement

Agil-hybrides Projektmanagement geht einen Schritt weiter als das hybride Projektmanagement. Es nutzt eine ausgewogene Kombination aus agilen und klassischen Projektmanagement-Praktiken, um den spezifischen Anforderungen eines Projekts gerecht zu werden. Dadurch können Projekte verschiedenster Art die Vorteile agiler Elemente nutzen und gleichzeitig auf bewährten Methoden und Prozessen aufbauen.

Das Seminar bietet den Teilnehmern einen umfassenden Methodenkoffer, um agil-hybride Projekte wirksam im eigenen Unternehmen umzusetzen. Durch praktische Beispiele und Übungen können die Teilnehmer das Gelernte direkt anwenden und ihre Fähigkeiten weiterentwickeln.

CHF 2,980.00
Nächste Durchführungen
22.10.2024 bis 23.10.2024 in Feusisberg
03.04.2025 bis 04.04.2025 in Feusisberg
22.10.2025 bis 23.10.2025 in Thalwil