Themen
1. Tag
Gemeinsame Basis: KI als Wettbewerbsfaktor im Einkauf
- Aktueller Wissensstand, Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Der Wandel im Einkauf: Vorher vs. Nachher
- Warum KI den Einkauf jetzt transformiert: Effizienz, Daten, Risiken
- Studie: Nachweislich schneller, produktiver und qualitativ hochwertiger
Wie KI wirklich funktioniert: Ein Blick unter die Haube
- Von der einfachen Funktion zum Large Language Model (LLM)
- Die Macht der Transformer-Architektur: Kontext verstehen
- Wie ein LLM-Text erstellt wird: Eine Frage der Wahrscheinlichkeit
- Datenverarbeitung mit KI: Regelbasierte Verfahren vs. Neuronale Netze
Prompt Engineering für den Einkaufsalltag (Teil 1)
- Was ist Prompt Engineering? Definition und Bedeutung
- Die Grundregeln für gute Prompts: Rolle, Kontext, Präzision
- Praxis-Übung: Lieferantenrecherche mit ChatGPT – Erstellung einer Lieferanten-Longlist
Prompt Engineering für den Einkaufsalltag (Teil 2)
- Fortgeschrittene Techniken: Chain of Thought, Zero-Shot vs. Few-Shot Learning
- Umgang mit Halluzinationen: Fakten-Treue sicherstellen
- Praxis-Übung: Intelligente Verhandlungsvorbereitung – Argumente und Strategien mit KI entwickeln
2. Tag
Eigene KI-Lösungen entwickeln: Vom LLM zum Agentensystem
- Die Grenzen von Standard-Tools: Wann ein eigener KI-Assistent sinnvoll ist
- Bestandteile einer KI-Landschaft: RAG-Datenbanken, APIs und Function-Calling
- Sicherheitsaspekte: Closed-Source vs. Open-Source Hosting
Der rechtliche Rahmen: Der EU AI Act und seine Bedeutung für den Einkauf
- Einstufung von KI-Systemen: Von verbotenen Praktiken bis zu Hochrisiko-Systemen
- Pflichten für Betreiber und Nutzer: Was Sie jetzt wissen müssen
- Zeitliche Eckdaten der Umsetzung und Handlungsempfehlungen
Ihr persönlicher KI-Fahrplan: Vom Wissen zum Handeln
- Workshop: Definition Ihres 90-Tage-Ziels
- Das WAS: Ihr Fokus-Thema (z. B. Lieferantenrecherche, Risikomanagement)
- Das WIE: Ihr erster konkreter Schritt
- Das WARUM: Ihr messbares Ergebnis
Die nächsten Schritte zur Umsetzung: Erfolgsfaktoren für die KI-Einführung
- Datenstrategie, «Start small, think big», Kooperation im Unternehmen
- Mensch-Maschine-Kooperation optimieren: Wer macht was?
- Change Management: Wie Sie Ihr Team für die Veränderung gewinnen
Abschlussdiskussion und Q&A
- Offene Fragen und Erfahrungsaustausch
- Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse
Nutzen
- Sie erhalten direkt anwendbares Wissen, um KI-Tools in Ihrem Arbeitsalltag zu nutzen.
- Sie automatisieren zeitintensive Routineaufgaben mit signifikanter Effizienzsteigerung.
- Sie nutzen KI für datengestützte Marktanalysen, Lieferantenbewertungen und Risikoprognosen.
- Sie bereiten sich mit KI in kürzester Zeit auf komplexe Verhandlungen vor und steigern Ihren Verhandlungserfolg um bis zu 20 %.
- Sie gestalten mit Ihrem persönlichen KI-Fahrplan die Zukunft und sichern sich langfristige Marktchancen.
Weitere Infos
Zielgruppe
Mitglieder der Geschäftsführung und Geschäftsleitung sowie Fach- und Führungskräfte aus Einkauf und Beschaffung, insbesondere Einkaufsleitungen, Einkäufer, Leitungen Beschaffung und Category Manager.
Arbeitsmethode
Praxisorientiertes Online-Seminar mit Workshop-Charakter und konkreten, sofort umsetzbaren Tipps. Informative Kurzvorträge, konkrete Fallbeispiele und -analysen sowie aktiver Erfahrungsaustausch.
Dieses Tool benötigen Sie während des Seminars
Um optimal am Seminar teilnehmen zu können, benötigen Sie folgende Anwendung:⇒ChatGPT
Wichtig: Die kostenlose Version dieses Tools genügt – es entstehen keine zusätzlichen Kosten für Sie.
Seminarzeiten
09:00 -17:00 Uhr
Änderungen bleiben vorbehalten.
