SGO Business School - Seminare und Kurse zum Thema

Produktmanagement Grundlagen (2 Tage)

SGO Business School

Auf der Grundlage des SGO Produktmanagement Modells durchlaufen Sie an diesem Produktmanagement-Grundlagenseminar praxisnah und handlungsorientiert die relevanten Aufgabenbereiche des Produktmanagements. Sie identifizieren und beurteilen strategische Erfolgspositionen und -potenziale und leiten Konsequenzen für Ihre eigene Produktpalette ab. Sie lernen darüber hinaus, wie Sie Kundenanforderungen erheben und klassifizieren. Sie kennen die Grundlagen und Voraussetzungen projektorientierter Produktentwicklung und wissen, wie Sie Produkte richtig positionieren und am Markt platzieren. Nützliche Techniken und Hilfsmittel zur erfolgreichen Vermarktung und Steuerung von Produkten, die Sie an diesem Seminar erhalten, helfen Ihnen dabei.

CHF 1,400.00 (inkl. MWST)
Nächste Durchführungen
Dienstag 02.04.2024 08:45 - Mittwoch 03.04.2024 17:00 in Olten
Montag 26.08.2024 08:45 - Dienstag 27.08.2024 17:00 in Glattbrugg
Donnerstag 03.10.2024 08:45 - Freitag 04.10.2024 17:00 in Glattbrugg

ITIL® Foundation 4

SGO Business School

Besserer Service, zufriedene Kunden und optimierte Prozesse mit ITIL® 4. Dieses Seminar bietet eine ausgezeichnete Einführung in die neuste Version des ITIL®-Frameworks mit abschliessender Zertifizierung am letzten Kurstag. Diese Version des Kurses basiert auf dem ITIL® Foundation Syllabus und des ITIL® Foundation Handbuchs, die AXELOS seinen ATOs zur Verfügung stellt.

CHF 2,300.00 (inkl. MWST)
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Donnerstag 04.04.2024 09:00 - Freitag 05.04.2024 17:00 (Online-Durchführung)
Montag 06.05.2024 09:00 - Dienstag 07.05.2024 17:00 in Bern
Montag 03.06.2024 09:00 - Dienstag 04.06.2024 17:00 in Zürich
Donnerstag 04.07.2024 09:00 - Freitag 05.07.2024 17:00 in Bern
Donnerstag 08.08.2024 09:00 - Freitag 09.08.2024 17:00 in Zürich
Donnerstag 05.09.2024 09:00 - Freitag 06.09.2024 17:00 in Zürich
Montag 07.10.2024 09:00 - Dienstag 08.10.2024 17:00 in Zürich

Projektcontrolling (2 Tage)

SGO Business School

Gefahren erkennen und vermeiden – Widerstände überwinden – auf Veränderungen reagieren

Auch wenn Ihre Projekte gut geplant sind, so drohen während des Projektes doch überall Gefahren, welche den Projekterfolg in Frage stellen oder das Projekt sogar als Ganzes zum Scheitern bringen können: Viele Projekte scheitern insbesondere, weil menschliche Faktoren in den entsprechenden Phasen nicht ausreichend beachtet werden. Denn durch Projekte verursachte Veränderungen im Unternehmen neben den geplanten Entwicklungen auch Unsicherheiten und Widerstände mit sich. Das Projekt auf Kurs zu halten erfordert ein sensibles Ortungssystem, klare Diagnose von Abweichungen und zeitgerecht eingeleitete (effektive!) Steuerungsmassnahmen. Wie Sie dies mittels kooperativer Zusammenarbeit und Führung im Projekt sicherstellen können, lernen Sie an diesem Seminar.

CHF 1,400.00 (inkl. MWST)
Nächste Durchführungen
Freitag 05.04.2024 08:45 - Samstag 06.04.2024 17:00 (Online-Durchführung)
Freitag 28.06.2024 08:45 - Samstag 29.06.2024 17:00 (Online-Durchführung)
Montag 26.08.2024 08:45 - Dienstag 27.08.2024 17:00 in Glattbrugg
Montag 04.11.2024 08:45 - Dienstag 05.11.2024 17:00 (Online-Durchführung)
Donnerstag 21.11.2024 08:45 - Freitag 22.11.2024 17:00 (Online-Durchführung)
Mittwoch 08.01.2025 08:45 - Donnerstag 09.01.2025 17:00 (Online-Durchführung)
Mittwoch 08.01.2025 08:45 - Donnerstag 09.01.2025 17:00 (Online-Durchführung)

Projektportfoliomanagement (2 Tage)

SGO Business School

Ist auch für Ihr Unternehmen das Managen vieler Projekte kritischer Erfolgsfaktor. Dann sind auch Sie mit der Herausforderung konfrontiert,

  • die richtigen Projekte auszuwählen und Transparenz über alle Projekte zu schaffen,
  • Ressourcen übergreifend zu steuern und
  • Engpässe zu verhindern.

Sie lernen an diesem Seminar Projektportfoliomanagement, das Projekt-, Programm-, Portfoliomanagement geeignet in die Stammorganisation einzubetten und ein wirksames Change Management zu etablieren. Auf diese Art und Weise steigern Sie den Reifegrad des Projektmanagements in Ihrem Unternehmen konsequent.

CHF 1,400.00 (inkl. MWST)
Nächste Durchführungen
Montag 08.04.2024 08:45 - Dienstag 09.04.2024 17:00 (Online-Durchführung)
Montag 06.05.2024 08:45 - Dienstag 07.05.2024 17:00 (Online-Durchführung)
Freitag 07.06.2024 08:45 - Samstag 08.06.2024 17:00 (Online-Durchführung)
Freitag 27.09.2024 08:45 - Samstag 28.09.2024 17:00 (Online-Durchführung)
Montag 11.11.2024 08:45 - Dienstag 12.11.2024 17:00 in Glattbrugg
Montag 13.01.2025 08:45 - Dienstag 14.01.2025 17:00 (Online-Durchführung)
Donnerstag 27.02.2025 08:45 - Freitag 28.02.2025 17:00 (Online-Durchführung)
Freitag 21.03.2025 08:45 - Samstag 22.03.2025 17:00 (Online-Durchführung)
Freitag 21.03.2025 08:45 - Samstag 22.03.2025 17:00 (Online-Durchführung)

Erfolgsfaktoren im Change Management (2 Tage Präsenz-Seminar + ½ Tag Webinar)

SGO Business School

Notwendige Veränderungen und sinnvolle Ideen scheitern leider nicht selten an der Umsetzung innerhalb einer Organisation. Die bewusste und professionelle Gestaltung von Veränderungsprozessen ermöglicht eine nachhaltige Zielerreichung.

Im Grundlagenkurs «Erfolgsfaktoren im Change-Management» erlernen Sie sinnvolle und wichtige Methoden und Techniken, um strategisch-, strukturell- oder kulturell motivierte Veränderungsziele zu erreichen. Dabei wird das Seminar sehr individuell auf die Bedürfnisse und Praxisbeispiele der Teilnehmenden ausgerichtet.

CHF 1,100.00 (inkl. MWST)
Nächste Durchführungen
09.04.2024 (Online-Webinar von 08:45 bis 12:00 Uhr) sowie 18. und 19.04.2024, jeweils von 08:45 bis 17:00 Uhr in Glattbrugg
02.09.2024 (Online-Webinar von 08:45 bis 12:00 Uhr) sowie 09. und 10.09.2024, jeweils von 08:45 bis 17:00 Uhr in Olten
28.11.2024 (Online-Webinar von 08:45 bis 12:00 Uhr) sowie 05. und 06.12.2024, jeweils von 08:45 bis 17:00 Uhr in Glattbrugg

Praxis der Prozessverbesserung (3 Tage)

SGO Business School

Einer der wesentlichsten Erfolgsfaktoren sowohl in der Wirtschaft wie auch in der Verwaltung sind kundenorientierte, effiziente und kostengünstige Prozesse.

Um die Prozesse so zu gestalten, sind Analyse der ganzheitlichen Prozesse nötig, die die Wertschöpfungskette transparent machen. So können Verbesserungs- und Optimierungspotenziale eruiert und schliesslich realisiert werden. Im Fokus dieses Seminars zur Prozessgestaltung stehen in der Praxis bewährte Methoden und Techniken, die Sie dabei unterstützen, optimale Prozesse zu erreichen.

CHF 2,100.00 (inkl. MWST)
Nächste Durchführungen
Dienstag 09.04.2024 08:45 - Donnerstag 11.04.2024 17:00 in Glattbrugg
Montag 10.06.2024 08:45 - Mittwoch 12.06.2024 17:00 in Glattbrugg
Mittwoch 21.08.2024 08:45 - Freitag 23.08.2024 17:00 (Online-Durchführung)
Dienstag 01.10.2024 08:45 - Donnerstag 03.10.2024 17:00 in Glattbrugg

Prozessmanagement SGO (11 Tage)

SGO Business School

Wollen Sie sich ein komplettes Verständnis von Prozessmanagement aneignen? Dann ist dieser modulare Kurs genau das richtige für Sie.

Alle Facetten der strategischen Prozessorganisation werden im Rahmen dieser Weiterbildung in einer Tiefe behandelt, die Ihnen den Top-Down-Einstieg in Prozessmodelle in Ihrer Praxis erlaubt. Dazu erlernen Sie im Rahmen der Prozessmangement-Weiterbildung die wesentlichen Ansätze zur optimalen Gestaltung vo Prozessen und erhalten viele verschiedene, erprobte Methoden, Techniken und Prozesswerkzeuge in die Hand, um Prozesse kontinuierlich zu steuern und zu optimieren. So wird professionelles Prozessmanagement auch in Ihrem Unternehmen möglich.

CHF 6,500.00 (inkl. MWST)
Nächste Durchführungen
Dienstag 09.04.2024 08:45 - Donnerstag 11.04.2024 17:00 in Glattbrugg
10. bis 12.6., 1.7., 8. und 9.7., 19. bis 21.8. sowie 23. und 24.9.2024 in Glattbrugg / online
21. bis 23.8., 13.9., 19. und 20.9., 24. bis 26.10.2024 sowie 21.2.2025 (Online-Durchführung)
1. bis 3.10., 21.10., 6. und 7.11., 2. bis 4.12.2024 sowie 28.3.2025 in Glattbrugg

BPMN 2.0 - Business Process Model and Notation

SGO Business School

BPMN 2.0 kennen und richtig einsetzen

Nach Ihrem Besuch dieses BPMN-Seminars kennen Sie die Grundprinzipien, den richtigen Einsatz, die Vorteile und Einschränkungen von BPMN 2.0. Sie können BPMN-Diagramme erstellen und Abläufe detailliert darstellen. Ebenso zeigen Ihnen die Referenten auf, welche Aspekte Sie im Rahmen des Praxiseinsatzes von BPMN besonders beachten müssen.

CHF 1,400.00 (inkl. MWST)
Nächste Durchführungen
Donnerstag 11.04.2024 08:45 - Freitag 12.04.2024 17:00 (Online-Durchführung)
Montag 17.06.2024 08:45 - Dienstag 18.06.2024 17:00 (Online-Durchführung)
Montag 09.09.2024 08:45 - Dienstag 10.09.2024 17:00 (Online-Durchführung)
Donnerstag 21.11.2024 08:45 - Freitag 22.11.2024 17:00 (Online-Durchführung)
Montag 06.01.2025 08:45 - Dienstag 07.01.2025 17:00 in Glattbrugg

Professional Scrum Master

SGO Business School

Im Seminar «Professional Scrum Master» erfahren Sie, wie Scrum funktioniert, was den agilen vom plangetriebenen Ansatz unterscheidet und mit welchen Veränderungen Sie rechnen müssen, wenn Sie Scrum einsetzen. Der Kurs ist die Vorbereitung auf die Zertifizierung «Professional Scrum Master».
CHF 2,500.00 (inkl. MWST)
Nächste Durchführungen
Donnerstag 11.04.2024 09:00 - Freitag 12.04.2024 17:00 (Online-Durchführung)
Montag 29.04.2024 09:00 - Dienstag 30.04.2024 17:00 in Zürich
Dienstag 14.05.2024 09:00 - Mittwoch 15.05.2024 17:00 (Online-Durchführung)
Montag 27.05.2024 09:00 - Dienstag 28.05.2024 17:00 in Bern
Donnerstag 06.06.2024 09:00 - Freitag 07.06.2024 17:00 in Zürich
Donnerstag 13.06.2024 09:00 - Freitag 14.06.2024 17:00 in Bern
Montag 01.07.2024 09:00 - Dienstag 02.07.2024 17:00 (Online-Durchführung)
Donnerstag 11.07.2024 09:00 - Freitag 12.07.2024 17:00 in Bern
Donnerstag 11.07.2024 09:00 - Freitag 12.07.2024 17:00 in Zürich
Montag 22.07.2024 09:00 - Dienstag 23.07.2024 17:00 in Zürich
Mittwoch 07.08.2024 09:00 - Donnerstag 08.08.2024 17:00 (Online-Durchführung)
Donnerstag 29.08.2024 09:00 - Freitag 30.08.2024 17:00 in Zürich
Montag 09.09.2024 09:00 - Dienstag 10.09.2024 17:00 in Bern
Donnerstag 26.09.2024 09:00 - Freitag 27.09.2024 17:00 (Online-Durchführung)
Montag 07.10.2024 09:00 - Dienstag 08.10.2024 17:00 in Bern
Montag 07.10.2024 09:00 - Dienstag 08.10.2024 17:00 in Zürich
Mittwoch 16.10.2024 09:00 - Donnerstag 17.10.2024 17:00 in Zürich
Mittwoch 30.10.2024 09:00 - Donnerstag 31.10.2024 17:00 (Online-Durchführung)

Leading SAFe 6

SGO Business School

Schon agil? SAFe hilft Ihnen zu skalieren. Mehr Transparenz, optimierte Zusammenarbeit, kürzere Produktentwicklungszyklen.

Leading SAFe® bietet Ihnen eine Einführung in die Grundlagen von SAFe und liefert die Prinzipien und Praktiken, um Ihre Lean-Agile-Transformation souverän voranzutreiben. Der Kurs und die daraus resultierende Zertifizierung bieten die Anleitung und Werkzeuge zum Aufbau einer Kultur der Resilienz und einer gemeinsamen Sprache, die Mitarbeitende einbezieht und sich auf Kunden konzentriert, damit Unternehmen in grossem Massstab agil arbeiten können.

CHF 2,000.00 (inkl. MWST)
Nächste Durchführungen
Donnerstag 18.04.2024 09:00 - Freitag 19.04.2024 17:00 in Bern
Montag 27.05.2024 09:00 - Dienstag 28.05.2024 17:00 (Online-Durchführung)
Montag 24.06.2024 09:00 - Dienstag 25.06.2024 17:00 in Zürich
Donnerstag 29.08.2024 09:00 - Freitag 30.08.2024 17:00 in Bern
Donnerstag 03.10.2024 09:00 - Freitag 04.10.2024 17:00 (Online-Durchführung)
Montag 04.11.2024 09:00 - Dienstag 05.11.2024 17:00 in Zürich