Inhalt der Schulung
Unsere OKR (Objectives and Key Results) Schulung vermittelt Ihnen das Konzept und die Prinzipien von OKRs, sowie die Methoden und Werkzeuge zur erfolgreichen Einführung von OKRs in einer Organisation.
Im Detail umfasst der Inhalt unserer OKR Schulung unter anderem:
- Grundlagen von OKR (Objectives and Key Results) als agiler Führungsansatz zur Zielerreichung
- Aufbau und Struktur von OKRs
- OKR-Prozess, von der Formulierung der Ziele bis zur Umsetzung und Evaluation
- OKR-Methoden und -Tools, um die Umsetzung von Zielen zu unterstützen
- OKR-Rollen und Verantwortlichkeiten, wie z.B. OKR-Master oder OKR-Champion
- Erfolgsfaktoren und Best Practices von OKR in der Praxis
- Integration von OKR in eine agile Organisation und die Verbindung zu anderen agilen Methoden wie Scrum oder Kanban.
Zielgruppe
- Führungskräfte auf allen Ebenen, die ihre Organisationen agiler machen möchten
- Manager und Teamleiter, die ihre Teams auf Ziele ausrichten möchten
- Agile Coaches und Berater, die Organisationen bei der Einführung von OKRs unterstützen möchten
- HR-Manager, die die Leistung und Entwicklung ihrer Mitarbeiter fördern möchten
- Projektmanager und Produktmanager, die OKRs nutzen möchten, um ihre Projekte und Produkte besser zu planen und zu überwachen
Nutzen der Schulung
- Verbessertes Zielmanagement: OKR kann dazu beitragen, Ziele auf Unternehmens-, Team- und individueller Ebene besser zu definieren und zu verwalten.
- Steigerung der Transparenz: Die OKR-Methode ermöglicht es Unternehmen, ihre Ziele klar zu kommunizieren, um sicherzustellen, dass jeder im Team die Erwartungen versteht.
- Erhöhte Motivation: OKR kann Mitarbeitern helfen, sich auf Ziele zu konzentrieren, die für das Unternehmen und ihre individuelle Karriereentwicklung von Bedeutung sind.
- Verbesserte Zusammenarbeit: Durch die gemeinsame Festlegung von Zielen und das Teilen von Fortschrittsaktualisierungen können Teams besser zusammenarbeiten und ihre Ziele erreichen.
- Bessere Geschäftsleistung: OKR kann dazu beitragen, dass Unternehmen ihre Geschäftsleistung verbessern, indem sie sicherstellen, dass alle Teams auf die gleichen Ziele hinarbeiten und ihre Fortschritte regelmässig überprüfen.
Agenda
1. Tag: 9:00 bis ca. 16:30 Uhr
2. Tag: 9:00 bis ca. 16:30 Uhr
Kernpunkte der Schulung
- Die VUKA-Welt
- Das Agile Manifest
- 12 Prinzipien zum Agilen Manifest
- Das Cynefin-Framework
- OKR – Eine Übersicht
- Geschichte von OKR
- Prinzipien von OKR – Die drei Ebenen
- Voraussetzungen von OKR
- Erfolgsfaktoren von OKR
- Gute OKRs erstellen
- Die Elemente von OKR
- Die Vision & Mission Pyramide
- Vision & Mission
- MOALs
- Was ist ein OKR?
- Projekte und Tasks
- Werte, Vision & Mission
- Die Werte – “Woran glauben wir?”
- Die Vision – “Wo wollen wir hin?”
- Die Mission – “Was ist unser Auftrag?”
- Der OKR-Prozess
- Der Prozess
- MOAL Planung
- OKR Planung
- OKR Drafting
- OKR Weeklys
- OKR Reviews
- OKR Retrospektive
- Mit OKR erfolgreich
- Das OKR Mindset bei Firmen wie Google
- Transparenz als Erfolgsfaktor
- Moonshots & Roofshots
- Individuelle OKRs?
- Das große OKR Geheimnis
- Prüfungsvorbereitung
