Unsere Scrum-Ausbildung richtet sich nach dem aktuellen Scrum Guide von Jeff Sutherland und Ken Schwaber. Auf die Scrum Master & Product Owner Grundlagen-Schulung folgt das weiterführenden Scrum Master Professional Training. Darauf aufbauend gibt es optional noch das eintägige Scrum Product Owner Professional Add-On, zur Vertiefung der Rolle des Product Owners (mit extra Zertifizierungsprüfung).
Inhalt der Schulung
Während der Scrum Master und Product Owner Schulung werden Sie umfassend in die agile Projektmanagement-Methode Scrum eingeführt und lernen alle relevanten Grundlagen und Inhalte kennen. Innerhalb von nur zwei Tagen erlernen Sie nicht nur die Rolle des Scrum Masters und des Scrum Product Owners, sondern auch, wie Sie diese Rollen effektiv in Ihrem Team umsetzen können. Unsere Schulung beinhaltet sowohl theoretische als auch praktische Aspekte, sodass sich das erlernte Wissen direkt in der Praxis anwenden lässt.
Sie lernen:
- wie Sie effiziente Meetings und Arbeitsabläufe gestalten
- Ihr Team motivieren
- eine hohe Produktivität erzielen können
Die Schulung vermittelt die Grundlagen von Sprint-Planung, agiler Schätzung und kontinuierlicher Verbesserung sowie praktische Erfahrung in der Entwicklung von Product Backlogs, der Zusammenarbeit mit Stakeholdern und der Lieferung von Werten an Kunden. Sie erhalten notwendige Kenntnisse und ein tieferes Verständnis für agile Methoden und Praktiken, um die Effektivität und Effizienz Ihres Teams zu steigern und schneller auf Änderungen im Projektverlauf reagieren zu können.
Zielgruppe
Unsere Schulung richtet sich an alle, die sich dafür interessieren, was Agilität wirklich bedeutet und wie sie erfolgreich in Projekten durchführt wird. Wir möchten Ihnen helfen, ein tieferes Verständnis dafür zu entwickeln, wie Scrum in der Theorie und Praxis gelebt wird, und wie Sie dieses Wissen in Ihrem Unternehmen oder Projekt anwenden können.
Das Training ist insbesondere für:
- ProjektmanagerInnen und Projektbeteiligte
- EntwicklerInnen
- ArchitektInnen
- Coaches
- TeamleiterInnen und ManagerInnen des Mittleren- und Top-Managements
geeignet, die verstehen wollen, wie sie die Agilität erfolgreich in ihre Arbeit integrieren können.
Nutzen der Schulung
- Überblick über agiles Arbeiten und verschiedene Methoden
- Mitarbeit und Leitung von agilen Projekten nach der Schulung
- Verantwortlichkeiten in Scrum Projekten
- Verbessertes Team-Management und Zusammenarbeit als Vorteile für Unternehmen
- Erweiterte Karriere-Chancen in renommierten Unternehmen durch die Zertifizierung
- Perfekter Einstieg in die Scrum Welt
Agenda
- 1. Tag: 9:00 bis ca. 16:30 Uhr
- 2. Tag: 9:00 bis ca. 16:30 Uhr (inklusive Prüfungsvorbereitung)
In zwei Tagen werden neben allen wichtigen theoretischen Grundlagen die prüfungsrelevanten Begriffe und Inhalte vermittelt.
Kernpunkte der Schulung
Scrum Hintergrund und Philosophie
- Agile Prinzipien und Probleme klassischer Entwicklung (Wasserfall)
- Ursprung von Scrum und Rolle der Selbstorganisation
- Agiles Manifest und agile Grundsätze
- Scrum Theorie und Grundlagen
Scrum im Überblick
- Rollen
- Rituale (Ereignisse)
- Artefakte
- Werte
Durchführung von Scrum
- Planung und Konzeption
- Sprints, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospektive
- Hindernisse (Impediments)
- Definition of Done
- Timeboxing
- Taskboards
- Reporting, Metriken (Burndown, Velocity)
- Testen
Requirements Engineering (Anforderungsmanagement)
- Product Backlog
- Anforderungsdokumentation (User Stories)
- Abschätzen und Priorisieren von Anforderungen
Weiterführende Themen
- Werkzeuge & Tools
- Kanban und Scrum
- Rolle des Managements
- Iterative Innovation und Auswirkungen agiler Methoden auf die Organisation
- Scrum in grossen Umfeldern skalieren
Übungen und praktische Beispiele
- Scrum im Einsatz erleben
- Die einzelnen Rollen in der Praxis erleben
- Praktische Tipps, um die einzelnen Rollen zu meistern
