Führungskurs - Seminare und Kurse zum Thema

Ihre Standortbestimmung auf dem Weg zur erfolgreichen Führungspersönlichkeit

In diesem Seminar lernen Sie mithilfe einer Verhaltensmusteranalyse, Ihre Fähigkeiten und Gewohnheiten zu erkennen und mit den richtigen Führungs-Methoden Ihre Mitarbeitenden und sich selber zu führen und zu motivieren. Dadurch sind Sie in der Lage, die vorhandenen Stärken erfolgsbringend einzusetzen und Ihre Mitarbeitenden individuell und typengerecht weiterzuentwickeln.

Diese Weiterbildung lehnt sich inhaltlich an das neue Modul «Leadership» der Ausbildung «Fachausweis Finanz- und Rechnungswesen» an und wird insbesondere Inhaberinnen und Inhabern des Fachausweises Finanz- und Rechnungswesen ohne vertiefte Führungserfahrung und -ausbildung empfohlen. 

Die Referentinnen und Referenten vermitteln Ihnen die Grundlagenkenntnisse in den Bereichen Selbstkenntnis, persönliche Arbeitstechnik, Konfliktmanagement, Kommunikation und Teamführung.

Als zertifizierter OKR-Coach lernen Sie, andere bei der Implementierung von OKRs anzuleiten und zu schulen. Sie helfen bei der Festlegung von Zielen und Schlüsselergebnissen, die mit den Zielen der Organisation übereinstimmen, und stellen sicher, dass der OKR-Prozess effektiv implementiert und aufrechterhalten wird.

Bei KEGON glauben wir, dass praktische Erfahrung der Schlüssel zum Erfolg eines OKR-Coaches ist. Aus diesem Grund beinhaltet unser Programm drei persönliche Coaching-Sitzungen, die Sie über das Jahr verteilt einplanen können. Was ist das Besondere an unserem Coaching-Programm? Während dieser Sitzungen konzentrieren wir uns auf Ihre individuellen Bedürfnisse und helfen Ihnen, Ihre Coaching-Fähigkeiten zu verbessern und die Umsetzung in Ihrer Organisation zu beschleunigen. Wir stellen sicher, dass Sie das Gelernte effektiv anwenden können.

Diese fortgeschrittene Zertifizierung richtet sich an Fachleute, die Organisationen bei der Einführung von OKRs unterstützen und leiten möchten. OKR-Coaches fördern eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und sichern den langfristigen Erfolg durch professionelles Coaching und Mentoring.

Das Trainingsprogramm wurde von KEGON in Zusammenarbeit mit dem OKR Consortium und Ben Lamorte, dem Autor des «OKR Field Book», akkreditiert. Am Ende der Ausbildung erhalten die Teilnehmenden das weltweit anerkannte Zertifikat «Certified OKR-Coach».

Wenn Sie den Wandel vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten erleben und zum ersten Mal Vorgesetztenaufgaben übernehmen, stellt das in der Regel eine markante persönliche und berufliche Veränderung dar. Neue Anforderungen und hohe Erwartungen von allen Seiten machen die Übernahme neuer Führungsverantwortung zu einer besonders schwierigen Herausforderung.

In diesem Seminar erfahren Sie praxisorientiert alles Wichtige über die entscheidenden Faktoren der Führungsarbeit. Sie setzen sich mit Ihrer neuen Rolle gegenüber Mitarbeitenden, Vorgesetzten aber auch ehemaligen Kollegen auseinander und erhalten konkrete Führungsinstrumente, mit denen Sie sich in alltäglichen Führungssituationen erfolgreich behaupten können.

Wirksame Fragetechniken für Bewerbungsgespräche erlernen, üben und gezielt im Interview einsetzen.
Bewerbungsgespräche sind das Schlüsselelement im Bewerbungsprozess. Es kommt somit ganz entscheidend auf das Bewerbungsgespräch an, ob ein Bewerbungsverfahren erfolgreich durchgeführt wird. Gezielte und strukturierte Interviews erweisen sich als bedeutend erfolgreicher als unvorbereitete Gespräche. Es gilt, alle wichtigen Themen anzusprechen und mit einer geeigneten Fragetechnik auszuloten.

Wo unterschiedliche Meinungen aufeinandertreffen, lassen sich Konflikte nicht immer vermeiden. Mit erfolgreichem Konfliktmanagement lassen sich Konfliktsituationen aber effektiv meistern und frühzeitig entschärfen.

An diesem Seminar erlernen Sie die richtigen Techniken, um Differenzen rechtzeitig zu erkennen, konstruktiv damit umzugehen und den Grundstein für positive Veränderungen zu legen.

Notwendige Veränderungen und sinnvolle Ideen scheitern leider nicht selten an der Umsetzung innerhalb einer Organisation. Die bewusste und professionelle Gestaltung von Veränderungsprozessen ermöglicht eine nachhaltige Zielerreichung.

Im Grundlagenkurs «Erfolgsfaktoren im Change-Management» erlernen Sie sinnvolle und wichtige Methoden und Techniken, um strategisch-, strukturell- oder kulturell motivierte Veränderungsziele zu erreichen. Dabei wird das Seminar sehr individuell auf die Bedürfnisse und Praxisbeispiele der Teilnehmenden ausgerichtet.

Der Ruf und das Bedürfnis nach selbstorganisierten und anpassungsfähigen Teams werden immer lauter. Die Theorie der Selbstorganisation verspricht enormes Potential und nicht nur Projektteams müssen innovativ, produktiv und effektiv arbeiten. Praktisch beginnt Selbstorganisation immer mit der Einstellung und dem Mindset der einzelnen Mitglieder einer Gruppe. Die Entwicklung des Teams folgt auf die persönliche Entwicklung.

Effektive Führung will gelernt sein und kann auch erlernt werden. 

Führungsstärke zeichnet sich dabei sowohl im Führungsalltag als auch in Konflikt- oder Krisensituationen aus. Heute stehen viele Führungskräfte vor der Herausforderung, den Wandel zu agilen Führungsstrukturen zu meistern.

Möchten Sie Ihre Führungspersönlichkeit kennenlernen und die richtigen Methoden erlernen, die Führungskräfte heute brauchen, um Mitarbeitende und Teams zu führen und zu motivieren? Dann ist diese Leadership-Weiterbildung genau das Richtige für Sie.

Entdecken Sie die Welt des Change Managements

In unserer zweitägigen, praxisorientierten Schulung „Change-Management im Projekt“ vermitteln wir Ihnen ein solides Wissens-Fundament in Change Management. Sie lernen, wie Sie Change Management in verschiedenen Bereichen einsetzen und damit Ihre Projekte erfolgreich umsetzen können.